从世界模具盛会看广东模具产业发展

   2020-09-01 互联网黎美容17870
核心提示:  近年来,国内国产精密模具研发突破国外技术封锁取得新成就,谱写了一曲挺起民族模具制造脊梁的辉煌乐章
 

  近年来,国内国产精密模具研发突破国外技术封锁取得新成就,谱写了一曲挺起民族模具制造脊梁的辉煌乐章。不再满足国内市场,用坚实的品牌、良好的服务意识博弈国际模具市场,在这个意义上,如今国内模具企业是觉醒的一代企业。

  关于发挥行业网站作用、推进行业信息工作的通知

  以技术创新 拓展全产业链

  近年来,国内国产精密模具研发突破国外技术封锁取得新成就,谱写了一曲挺起民族模具制造脊梁的辉煌乐章。而这其中的领军者就包括这次远赴德国法兰克福参展的亿和精密工业控股有限公司。

  亿和在香港联交所上市5年多时间。《国际模具机械产业》记者来到位于广东省深圳市光明新区根玉路工业园的亿和精密模具制造有限公司,员工们正在紧张忙碌的工作中,“引领制造模式新标准”的标语显得尤为醒目。

  亿和精密塑胶项目管理部经理陈锦荣告诉记者,上市并不是一个企业最重要的事,也不是企业发展的终点。公司将不断坚持自主创新,全面掌握核心技术,不断壮大民族精密模具产业,最终实现用“中国模具”服务“中国制造”。

  陈锦荣表示模具是制造装备的开始,被称为“制造之母”。而研发创新是模具生产的“血液”,是模具的核心技术。特别是对于高档模具市场急需的:具有耐磨、耐腐蚀、硬度高、干润滑性、美观等要求,模具研发创新是决定其性能、可靠性和成本价格的关键因素,也是制约我国高档模具占领国际模具市场的最主要因素之一。

  长期以来,在高档模具研发创新方面,国外对我国进行封锁限制。因此,目前国家对模具产业给予了前所未有的关注和支持。从关于发展装备制造业的若干意见,到纳入国家中长期发展规划的“现代制造装备”国家科技重大专项,以及列入七大战略性新兴产业的高端装备制造业,高档模具始终占据重中之重的位置。国际模具五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉指出,中国模具产业亟待创新与整合。模具技术指标和产品质量直接决定着制造业水平的高低。中国模具产业要从求变中找生机,要用创新增添活力,为了质的飞跃,当前中国模具产业亟待一场更为深层次的创新与整合。可以说国家“十二五”期间,国家重大专项,应大幅度加大对模具研发创新的支持力度。而制约我国高档模具技术水平的主要瓶颈之一是人才储备严重不足。开发自主知识产权的模具技术需要优秀的模具研发人员,这也是缩小我国与国外先进水平差距的重要举措。

  亿和体制上比较灵活,制定了一系列坚实有效的人才储备机制,以人为本,坚持长续发展。近年来亿和吸引了一大批具有国际视野的研发和营销国际型人才的加盟,同时,亿和也将人才自我培养作为基业长青的一项战略工作来进行。另外,生产流程上的创新也是举足轻重的。亿和根据客户产品的性质与种类,自行设计和制作了各种生产线。拥有铆接﹑碰焊﹑镭射焊接﹑无铅焊锡﹑组装等一系列完整设备及技术人才。“全方位的加工服务”使集团能够更大程度地满足客户低成本、高效率、高品质等需求。

  精益求精 进军国际市场

  金融危机的影响还未完全消失,然而,深圳华益盛模具有限公司的业务订单已经可以做到来年年底。华益盛的客户群几乎囊括了国际上多半数的知名汽车企业,公司业务量同比显示增幅比较明显。为此,国际模协秘书长罗百辉一行特别专访了深圳华益盛模具有限公司副总经理刘忠辉。刘忠辉表示,华益盛处于快速上升期,业务量有所增大,但单位GDP能耗却是下降的。同时华益盛正积极备战细分市场,将会在IT、OA等行业占领更大的市场。

  刘忠辉说,以经验来讲,国外模具同行业在制造工艺、流程设计、软件开发和服务维修等环节要远远领先于我们很多。所以,这次赴法兰克福参加国际模具展,华益盛是本着一颗虚心请教和交流的心态去参展。另外,华益盛参加法兰克福模具展的另一个目的主要是展示中国模具公司形象、宣扬华益盛在国际模具行业中的声誉,为企业树立知名度。秘书长罗百辉介绍,模具业可带动相关产业的比例大约是1∶100,即模具业发展1亿元,可带动相关产业100亿元。从中我们不难看出类似华益盛这样的模具企业在产值上的巨大发展空间。

  当谈到华益盛为何可以占领如此大的汽模市场份额时,刘忠辉侃侃而谈:“正是因为华益盛拥有多年塑胶模具经验、精良的加工设备、技艺精湛的专业团队和完善的管理体系,才在国内外赢得了一大批客户市场,华益盛海外车厂合作伙伴有:宝马、奥迪、通用、福特、丰田等。国内车厂合作伙伴有:一汽大众、上海大众、铃木等等;并与延锋彼欧、江森、佛吉亚、东阳等零件厂建立了良好的关系。华益盛20%的模具制品直接出口到欧洲,北美、日本等区域;80%销售给了国内市场。

  “现在公司厂区每天都是紧锣密鼓的生产计划,由于欧美汽配客户对产品品质和交货期要求比较苛刻,我们一刻也不敢疏忽大意,800多名职工都在为公司奉献着”,刘忠辉说。

  华益盛精密模具公司总部位于深圳市福永镇凤凰村第四工业区。总部大门外面紧邻一条单向四车道的公路,公路斜对面是SIMBA信邦公司,身后还有一条广深高速路,每分钟都有大型集装箱货柜车呼啸而过,拐弯驶入车水马龙的广深高速路。这些集装箱装载的产品中,有一部分就正是华益盛生产的汽车模具制品,而这些汽车模具制品,随即便会融入到全球汽车产业链。

  不再满足国内市场,用坚实的品牌、良好的服务意识博弈国际模具市场,在这个意义上,如今国内模具企业是觉醒的一代企业。

  差异化发展 凸现国际竞争力

  美资背景的华泽兴精密工业(东莞)有限公司主要业务订单是以精密医疗器械的注塑生产为主。虽然医疗行业不是新兴的产业,但却是一个快速增长的行业。华泽兴参与经历过以家用电脑为代表的计算机行业、BB机手机为代表的通讯行业以及家轿为代表的汽车行业,这些行业都是快速增长,发展势头欣欣向荣的朝阳产业。

  近年来随着人民群众物质生活的极大丰富,普通大众对医疗健康的关注度与日俱增,因此下一个快速增长的行业将会是医疗仪器行业。华泽兴因势利导果断出击,迅速参与这个产业。“而我们在这个行业中,是有独特优势的:华泽兴科学注塑、精密模具制造和医疗行业的认证,均走在同行业的前列。所以,华泽兴并不担忧生意不够做,而是担心快速扩张带来的管理及财务方面的压力。”该公司工模部经理张鲁彦对《国际模具机械产业》记者说。

  参加德国法兰克福展,企业收获最大的是思维方式的转变以及服务意识的优化。他从德国回来没多久就开始总结德国模具展的心得体会了,他说:“国外模具公司的产业结构,已经微妙的发生了变化,国外模具企业展出的不是具体的模具样品和加工成形品,而是整个模具生产过程中的一系列解决方案。欧美模具企业制造水平工艺高,模具精细化程度优异,模具开发设计软件比较完善,这些都是需要我们去深究和努力学习的地方。”

  多年的模具从业经历使得张鲁彦比常人愈加能体会到模具市场的风吹草动,他对《国际模具机械产业》记者分析说:“全世界模具市场需求不断增长,其中欧洲、北美国家增长稳定,特别是东欧国家、亚洲市场略有回升,市场潜力很大,拉美国家市场明显增长,尤其是墨西哥。在过去一年中,模具市场之所以需求增长缓慢,主要是因为模具寿命增加,再有就是用户针对整个制造过程提出要求,以及多功能模具的应用增多,替代了很多以往单功能的简单模具。近年来,工业发达国家的人工费用增加,人工劳动投入量大的模具依靠进口解决,因此,模具国际市场潜力十分巨大,模具出口的前景十分乐观。

  以人文为本 专注企业文化

  资历更久的黄集荣是东莞塘厦协挥精密五金厂的创办人,黄集荣1966年已在五金制造业服务至今,其中,从1973年至2001年期间,分别在大型公司任职,凭借其在五金制造业超过40年的行业经验,于2001年创立协挥实业有限公司。

  如同种庄稼,经营企业也往往有大小之分。东莞塘厦协挥精密五金厂黄启发总经理表示,9年时间,东莞塘厦协挥精密五金厂现如今已经发展成为一家颇具规模及代表性的企业。

  协挥东莞公司主要产品为精密的五金模具及高品质的冲压件,如VCD、DVD、印表机及影印机内的精密五金配件,并已在汽车精密零配件市场开拓了一席之地,如汽车导航系统等。

  生存,并非打工的唯一目的。这是“新生代农民工”和他们父辈最大的不同。与传统农民工相比,“新生代农民工”不仅是基于“生存理性”外出打工,而更多地将流动视为改变生活方式和寻求更好发展机会。

  敏锐的协挥精密管理层意识到员工思维方式的与时俱进,那么公司的用人制度也要紧跟时代脚步, 因为这些出生于20世纪80年以后的年轻人,多半是现在每个生产型企业员工构成中的主力军,他们的思维最活跃。和大多数以服务客户为己任的模具五金企业不同,协挥精密五金厂却是坚持优先服务自己的员工,先解决完善员工生活环境,让他们对公司产生归属感。协挥精密五金厂本着“以人为本,追求创新”的宗旨,在高层领导的正确带领下,以完善的管理机制,不断的开拓、创新与壮大。根植于不断改进的心态以此开展一切有益活动,以培养各类人才,协挥公司希望进入企业的每一位成员都能在协挥展示自己最优秀的一面与发挥最大的潜能。为此公司耗费巨资修建完善了员工宿舍两栋,高级行政宿舍一栋,内设食堂、图书室、士多店、康乐室等员工文娱设施等。

  员工向心力的凝聚,企业文化的构建为协挥的永续经营发展奠定了不可估量的基础。

  商业新模式 企协“智造”中国

  深圳盛弘升精密有限公司工模经理徐叔荣对参加法兰克福模具机床展感触颇深:“企业在争取参加更多国际展会的同时,还要不断吸引更多海外客户前来观展洽谈,使展会真正成长为兼顾国内外两个市场的国际性展会。”徐叔荣接着说中国模具工业正在由“中国制造”转变为中国“智造”,自主展会也相应地肩负着很大的责任,因此要加大国外专业观众组织工作的力度,要与国外政府以及各类行业组织、专业刊物、专业会展旅游公司、网络等建立广泛的合作关系,以形成自己的海外合作组织、宣传媒体及海外直接客户数据库。 非常重要的一点,自主品牌展会的成长离不开政府的支持。现在政府对会展业越来越重视,也出台了相应的扶持政策。但这还不够,相关管理部门应做好中长期的展览业发展规划、展览行业的专业统计和标准的建设,加强知识产权保护。在具有国际性影响力的展会中,选择一批优秀的展会,在各方面加以支持。另外还要加强国内行业、机构方面的整合,最大程度地帮助自主展会迅速成长。

  多元化布局 创新战略思维

  经营战略思维的调整,对一个企业来说也是至关重要的环节。深圳易模塑科技有限公司董事长奉继军说:“推动企业成长的主要因素是什么呢?是靠新的商业模式,而不是纯粹的技术。对于创新而言,技术创新只是其中一个方面,这也是大家比较关注的层面,其实模式的创新,带来的影响力绝对不亚于技术的创新。举个例子,苹果最早的ipod是什么?是MP3,我们中国不计其数,但是它并没有形成一个大的产业,人家苹果做出来了,终端产品的控制权就掌握在了他们的手中,这是就是商业模式的创新。易模塑是从事各类精密模具的开发、设计、制造及注塑、丝印、电子产品装配等配套服务的,以往也是做传统的产品,近两年也转变了思维模式,把视角延伸到更具现代化、高科技气息的各类产品中,包括精密的手机、摄像头产业等等。”“我们进行商业模式的创新,其实早在金融危机爆发前就在布局和铺垫。我们在总体策略上,追求的是做精做强,而不是盲目扩大规模。我们希望在产品和技术各方面能有更大的突破,那么转型是必然趋势。具体而言,就是全面掌握核心竞争力,挑战技术先进的日韩模具企业,掌握模具行业的高端技术、研发能力、设计能力、产品高附加值、及时快速的交货期等至关重要。国内进口的手机摄像头模具其实很多都是易模塑科技设计制造。相机/手机的关键技术为光学设计技术、非球面镜制作技术、光学镀膜技术等,对于易模塑科技来说,我们会让客户达到最高程度的满意。”

  奉继军总裁表示:易模塑的另一个策略是调整优化产品结构。许多企业在打价格战,尤其是模具制造行业。如果墨守成规耗费大量资源去做低端模具,就没有办法顾及高端产品,这样很难提高经营质量。因此,我们需要大力提升高端产品比重,同时缩减低附加值产品,逐步实现由低端向高端市场的过渡。易模塑会精益求精,审视度势,以顺应千变万化的市场局势,满足客户多元化的需求,相信客户对易模塑会由信赖转变为依赖。据了解,此次德国法兰克福参展,易模塑受益匪浅,现场订单量达数百万元。同时,易模塑与亚洲模具展有了更进一步的接触。德国展归来,奉继军与梁总进行了深入的交流,奉董对亚洲模具展表示出高度的认可与评价,他祝愿亚洲模具展越来越强大。

  编后语:细细品味,委实让我们对中国模具机床行业有了一个全新的认识,“觉醒”是本篇对赴法兰克福模具机床参展的中国军团新定义。由于篇幅有限,还有许多精英企业未能一一描述,在此对受访企业表示衷心的感谢,我们愿与您鼎力合作,共同飞向事业的顶峰!

  “现在公司厂区每天都是紧锣密鼓的生产计划,由于欧美汽配客户对产品品质和交货期要求比较苛刻,我们一刻也不敢疏忽大意,800多名职工都在为公司奉献着”,刘忠辉说。

  华益盛精密模具公司总部位于深圳市福永镇凤凰村第四工业区。总部大门外面紧邻一条单向四车道的公路,公路斜对面是SIMBA信邦公司,身后还有一条广深高速路,每分钟都有大型集装箱货柜车呼啸而过,拐弯驶入车水马龙的广深高速路。这些集装箱装载的产品中,有一部分就正是华益盛生产的汽车模具制品,而这些汽车模具制品,随即便会融入到全球汽车产业链。

  不再满足国内市场,用坚实的品牌、良好的服务意识博弈国际模具市场,在这个意义上,如今国内模具企业是觉醒的一代企业。

  差异化发展 凸现国际竞争力

  美资背景的华泽兴精密工业(东莞)有限公司主要业务订单是以精密医疗器械的注塑生产为主。虽然医疗行业不是新兴的产业,但却是一个快速增长的行业。华泽兴参与经历过以家用电脑为代表的计算机行业、BB机手机为代表的通讯行业以及家轿为代表的汽车行业,这些行业都是快速增长,发展势头欣欣向荣的朝阳产业。

  近年来随着人民群众物质生活的极大丰富,普通大众对医疗健康的关注度与日俱增,因此下一个快速增长的行业将会是医疗仪器行业。华泽兴因势利导果断出击,迅速参与这个产业。“而我们在这个行业中,是有独特优势的:华泽兴科学注塑、精密模具制造和医疗行业的认证,均走在同行业的前列。所以,华泽兴并不担忧生意不够做,而是担心快速扩张带来的管理及财务方面的压力。”该公司工模部经理张鲁彦对《国际模具机械产业》记者说。

  参加德国法兰克福展,企业收获最大的是思维方式的转变以及服务意识的优化。他从德国回来没多久就开始总结德国模具展的心得体会了,他说:“国外模具公司的产业结构,已经微妙的发生了变化,国外模具企业展出的不是具体的模具样品和加工成形品,而是整个模具生产过程中的一系列解决方案。欧美模具企业制造水平工艺高,模具精细化程度优异,模具开发设计软件比较完善,这些都是需要我们去深究和努力学习的地方。”

  多年的模具从业经历使得张鲁彦比常人愈加能体会到模具市场的风吹草动,他对《国际模具机械产业》记者分析说:“全世界模具市场需求不断增长,其中欧洲、北美国家增长稳定,特别是东欧国家、亚洲市场略有回升,市场潜力很大,拉美国家市场明显增长,尤其是墨西哥。在过去一年中,模具市场之所以需求增长缓慢,主要是因为模具寿命增加,再有就是用户针对整个制造过程提出要求,以及多功能模具的应用增多,替代了很多以往单功能的简单模具。近年来,工业发达国家的人工费用增加,人工劳动投入量大的模具依靠进口解决,因此,模具国际市场潜力十分巨大,模具出口的前景十分乐观。

  以人文为本 专注企业文化

  资历更久的黄集荣是东莞塘厦协挥精密五金厂的创办人,黄集荣1966年已在五金制造业服务至今,其中,从1973年至2001年期间,分别在大型公司任职,凭借其在五金制造业超过40年的行业经验,于2001年创立协挥实业有限公司。

  如同种庄稼,经营企业也往往有大小之分。东莞塘厦协挥精密五金厂黄启发总经理表示,9年时间,东莞塘厦协挥精密五金厂现如今已经发展成为一家颇具规模及代表性的企业。

  协挥东莞公司主要产品为精密的五金模具及高品质的冲压件,如VCD、DVD、印表机及影印机内的精密五金配件,并已在汽车精密零配件市场开拓了一席之地,如汽车导航系统等。

  生存,并非打工的唯一目的。这是“新生代农民工”和他们父辈最大的不同。与传统农民工相比,“新生代农民工”不仅是基于“生存理性”外出打工,而更多地将流动视为改变生活方式和寻求更好发展机会。

  敏锐的协挥精密管理层意识到员工思维方式的与时俱进,那么公司的用人制度也要紧跟时代脚步, 因为这些出生于20世纪80年以后的年轻人,多半是现在每个生产型企业员工构成中的主力军,他们的思维最活跃。和大多数以服务客户为己任的模具五金企业不同,协挥精密五金厂却是坚持优先服务自己的员工,先解决完善员工生活环境,让他们对公司产生归属感。协挥精密五金厂本着“以人为本,追求创新”的宗旨,在高层领导的正确带领下,以完善的管理机制,不断的开拓、创新与壮大。根植于不断改进的心态以此开展一切有益活动,以培养各类人才,协挥公司希望进入企业的每一位成员都能在协挥展示自己最优秀的一面与发挥最大的潜能。为此公司耗费巨资修建完善了员工宿舍两栋,高级行政宿舍一栋,内设食堂、图书室、士多店、康乐室等员工文娱设施等。

  员工向心力的凝聚,企业文化的构建为协挥的永续经营发展奠定了不可估量的基础。

  商业新模式 企协“智造”中国

  深圳盛弘升精密有限公司工模经理徐叔荣对参加法兰克福模具机床展感触颇深:“企业在争取参加更多国际展会的同时,还要不断吸引更多海外客户前来观展洽谈,使展会真正成长为兼顾国内外两个市场的国际性展会。”徐叔荣接着说中国模具工业正在由“中国制造”转变为中国“智造”,自主展会也相应地肩负着很大的责任,因此要加大国外专业观众组织工作的力度,要与国外政府以及各类行业组织、专业刊物、专业会展旅游公司、网络等建立广泛的合作关系,以形成自己的海外合作组织、宣传媒体及海外直接客户数据库。 非常重要的一点,自主品牌展会的成长离不开政府的支持。现在政府对会展业越来越重视,也出台了相应的扶持政策。但这还不够,相关管理部门应做好中长期的展览业发展规划、展览行业的专业统计和标准的建设,加强知识产权保护。在具有国际性影响力的展会中,选择一批优秀的展会,在各方面加以支持。另外还要加强国内行业、机构方面的整合,最大程度地帮助自主展会迅速成长。

  多元化布局 创新战略思维

  经营战略思维的调整,对一个企业来说也是至关重要的环节。深圳易模塑科技有限公司董事长奉继军说:“推动企业成长的主要因素是什么呢?是靠新的商业模式,而不是纯粹的技术。对于创新而言,技术创新只是其中一个方面,这也是大家比较关注的层面,其实模式的创新,带来的影响力绝对不亚于技术的创新。举个例子,苹果最早的ipod是什么?是MP3,我们中国不计其数,但是它并没有形成一个大的产业,人家苹果做出来了,终端产品的控制权就掌握在了他们的手中,这是就是商业模式的创新。易模塑是从事各类精密模具的开发、设计、制造及注塑、丝印、电子产品装配等配套服务的,以往也是做传统的产品,近两年也转变了思维模式,把视角延伸到更具现代化、高科技气息的各类产品中,包括精密的手机、摄像头产业等等。”“我们进行商业模式的创新,其实早在金融危机爆发前就在布局和铺垫。我们在总体策略上,追求的是做精做强,而不是盲目扩大规模。我们希望在产品和技术各方面能有更大的突破,那么转型是必然趋势。具体而言,就是全面掌握核心竞争力,挑战技术先进的日韩模具企业,掌握模具行业的高端技术、研发能力、设计能力、产品高附加值、及时快速的交货期等至关重要。国内进口的手机摄像头模具其实很多都是易模塑科技设计制造。相机/手机的关键技术为光学设计技术、非球面镜制作技术、光学镀膜技术等,对于易模塑科技来说,我们会让客户达到最高程度的满意。”

  奉继军总裁表示:易模塑的另一个策略是调整优化产品结构。许多企业在打价格战,尤其是模具制造行业。如果墨守成规耗费大量资源去做低端模具,就没有办法顾及高端产品,这样很难提高经营质量。因此,我们需要大力提升高端产品比重,同时缩减低附加值产品,逐步实现由低端向高端市场的过渡。易模塑会精益求精,审视度势,以顺应千变万化的市场局势,满足客户多元化的需求,相信客户对易模塑会由信赖转变为依赖。据了解,此次德国法兰克福参展,易模塑受益匪浅,现场订单量达数百万元。同时,易模塑与亚洲模具展有了更进一步的接触。德国展归来,奉继军与梁总进行了深入的交流,奉董对亚洲模具展表示出高度的认可与评价,他祝愿亚洲模具展越来越强大。

  编后语:细细品味,委实让我们对中国模具机床行业有了一个全新的认识,“觉醒”是本篇对赴法兰克福模具机床参展的中国军团新定义。由于篇幅有限,还有许多精英企业未能一一描述,在此对受访企业表示衷心的感谢,我们愿与您鼎力合作,共同飞向事业的顶峰!

  生存,并非打工的唯一目的。这是“新生代农民工”和他们父辈最大的不同。与传统农民工相比,“新生代农民工”不仅是基于“生存理性”外出打工,而更多地将流动视为改变生活方式和寻求更好发展机会。

  敏锐的协挥精密管理层意识到员工思维方式的与时俱进,那么公司的用人制度也要紧跟时代脚步, 因为这些出生于20世纪80年以后的年轻人,多半是现在每个生产型企业员工构成中的主力军,他们的思维最活跃。和大多数以服务客户为己任的模具五金企业不同,协挥精密五金厂却是坚持优先服务自己的员工,先解决完善员工生活环境,让他们对公司产生归属感。协挥精密五金厂本着“以人为本,追求创新”的宗旨,在高层领导的正确带领下,以完善的管理机制,不断的开拓、创新与壮大。根植于不断改进的心态以此开展一切有益活动,以培养各类人才,协挥公司希望进入企业的每一位成员都能在协挥展示自己最优秀的一面与发挥最大的潜能。为此公司耗费巨资修建完善了员工宿舍两栋,高级行政宿舍一栋,内设食堂、图书室、士多店、康乐室等员工文娱设施等。

  员工向心力的凝聚,企业文化的构建为协挥的永续经营发展奠定了不可估量的基础。

  商业新模式 企协“智造”中国

  深圳盛弘升精密有限公司工模经理徐叔荣对参加法兰克福模具机床展感触颇深:“企业在争取参加更多国际展会的同时,还要不断吸引更多海外客户前来观展洽谈,使展会真正成长为兼顾国内外两个市场的国际性展会。”徐叔荣接着说中国模具工业正在由“中国制造”转变为中国“智造”,自主展会也相应地肩负着很大的责任,因此要加大国外专业观众组织工作的力度,要与国外政府以及各类行业组织、专业刊物、专业会展旅游公司、网络等建立广泛的合作关系,以形成自己的海外合作组织、宣传媒体及海外直接客户数据库。 非常重要的一点,自主品牌展会的成长离不开政府的支持。现在政府对会展业越来越重视,也出台了相应的扶持政策。但这还不够,相关管理部门应做好中长期的展览业发展规划、展览行业的专业统计和标准的建设,加强知识产权保护。在具有国际性影响力的展会中,选择一批优秀的展会,在各方面加以支持。另外还要加强国内行业、机构方面的整合,最大程度地帮助自主展会迅速成长。

  多元化布局 创新战略思维

  经营战略思维的调整,对一个企业来说也是至关重要的环节。深圳易模塑科技有限公司董事长奉继军说:“推动企业成长的主要因素是什么呢?是靠新的商业模式,而不是纯粹的技术。对于创新而言,技术创新只是其中一个方面,这也是大家比较关注的层面,其实模式的创新,带来的影响力绝对不亚于技术的创新。举个例子,苹果最早的ipod是什么?是MP3,我们中国不计其数,但是它并没有形成一个大的产业,人家苹果做出来了,终端产品的控制权就掌握在了他们的手中,这是就是商业模式的创新。易模塑是从事各类精密模具的开发、设计、制造及注塑、丝印、电子产品装配等配套服务的,以往也是做传统的产品,近两年也转变了思维模式,把视角延伸到更具现代化、高科技气息的各类产品中,包括精密的手机、摄像头产业等等。”“我们进行商业模式的创新,其实早在金融危机爆发前就在布局和铺垫。我们在总体策略上,追求的是做精做强,而不是盲目扩大规模。我们希望在产品和技术各方面能有更大的突破,那么转型是必然趋势。具体而言,就是全面掌握核心竞争力,挑战技术先进的日韩模具企业,掌握模具行业的高端技术、研发能力、设计能力、产品高附加值、及时快速的交货期等至关重要。国内进口的手机摄像头模具其实很多都是易模塑科技设计制造。相机/手机的关键技术为光学设计技术、非球面镜制作技术、光学镀膜技术等,对于易模塑科技来说,我们会让客户达到最高程度的满意。”

  奉继军总裁表示:易模塑的另一个策略是调整优化产品结构。许多企业在打价格战,尤其是模具制造行业。如果墨守成规耗费大量资源去做低端模具,就没有办法顾及高端产品,这样很难提高经营质量。因此,我们需要大力提升高端产品比重,同时缩减低附加值产品,逐步实现由低端向高端市场的过渡。易模塑会精益求精,审视度势,以顺应千变万化的市场局势,满足客户多元化的需求,相信客户对易模塑会由信赖转变为依赖。据了解,此次德国法兰克福参展,易模塑受益匪浅,现场订单量达数百万元。同时,易模塑与亚洲模具展有了更进一步的接触。德国展归来,奉继军与梁总进行了深入的交流,奉董对亚洲模具展表示出高度的认可与评价,他祝愿亚洲模具展越来越强大。

  编后语:细细品味,委实让我们对中国模具机床行业有了一个全新的认识,“觉醒”是本篇对赴法兰克福模具机床参展的中国军团新定义。由于篇幅有限,还有许多精英企业未能一一描述,在此对受访企业表示衷心的感谢,我们愿与您鼎力合作,共同飞向事业的顶峰!

 
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