据中国铸造网记者了解，近年来盂县恒泰煤炭实业有限公司坚持以科学发展观为指导的结果，是紧紧围绕省、市、县公司的发展战略，2010年的各项指标实现了全面的增长。
2010年改公司将继续推进资源整合、加快扩能改造、谋求产业转型。
1、实行资源整合
该公司的具体举措为：
一是通过整合常顺煤矿和祥顺煤矿，组建了盂县恒泰常顺煤业有限公司。
二是皇后煤矿在2009年资源整合中被确定为该公司单独保留矿井，资源整合后，该公司一方面组织人员确保井下生产，一方面组织人员，加快了90万吨/年技改工程的手续审批和前期准备工作，到年底一切手续全部办理并领取了开工证。
三是整合了新胜煤矿、南社煤矿、恒吉泰煤业有限公司和万隆煤业有限公司，组建了盂县恒泰新胜煤业有限公司。
2、坚持安全生产确保零事故
2010年，该公司认真贯彻执行《国家安全生产法》，以科技兴矿为依托，不断加大安全投入，狠抓职工岗位培训，强力推进矿井安全质量标准化建设，矿井安全管理由事后查处型向事前防范型转变，安全生产创出新纪录。
(1)落实安全责任主体，层层签订安全目标责任状，实现了人人有任务、个个有指标的安全责任;强化基础培训，提高全员素质，
(2)特别是领导干部的率先垂范，发挥出有力的示范作用。
(3)以人为本，创出矿山和谐新局面。
3、坚持创先争优实现新突破
2010年，该公司拉开了创先争优活动大幕———以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，加大党员干部的学习教育工作力度，使广大党员干部的科学发展意识、责任意识、服务意识、大局意识、创新意识逐步加强，职工群众的工作积极性和主动性明显提高，企业党建工作步入了规范化、制度化的轨道。
与时代同呼吸，与发展共命运。盂县恒泰煤炭实业有限公司的发展之道，是山西省煤炭资源整合的一个成功缩影，是山西省煤炭战线的一个成功典范。
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