2011年5月底到6月初，中国机床工具工业协会一行六人对俄罗斯、乌克兰、匈牙利三国进行考察，参观了在莫斯科举办的“俄罗斯国际机床设备和金属加工业展览会MATALLOOBRABOTKA 2011”，访问了俄、乌、匈三国机床协会，考察了三个机床制造企业，一个国家电子机械设备检测、认证中心和参观了一个展览中心场馆，在展会上还与多个机床协会进行了互访交流与沟通。
通过考察，我们认为我国机床行业应发挥自身优势，利用东欧国家转型发展的机遇，积极寻求技术合作、贸易合作、融资兼并、投资建厂等方式，尽快融入东欧市场。
本次考察取得一定成效，将以系列文章的形式分别介绍。本文主要介绍匈牙利机床工业的相关情况。
一、访问匈牙利机械电力工程协会
匈牙利机床协会已成立20多年，2007年由机床制造商协会和电气设备生产商协会合并成现在的“匈牙利机械电力工程协会”。协会由私有企业和代理商组成，会员中有著名的跨国公司和本国公司，费用来自会费。协会负责机械工业、电子工业的管理及标准的制定。
1989年以后，匈牙利由计划经济转变成市场经济。近20年来，机床工业发展缓慢，一些大型机床厂关闭了，出口几乎停滞了。2008年开始的金融危机进一步影响了匈牙利的发展，从2010年开始才慢慢走出低谷。
据介绍，匈牙利有日本铃木、德国欧宝、奥迪、奔驰等四大汽车公司的制造基地，著名的诺基亚公司最大的组装厂和研发中心都在匈牙利。匈牙利的高等教育比较好，员工的费用比较低廉，由于这些原因，欧洲有许多研发中心建在匈牙利。
他们认为匈牙利有很好的发展环境，因为技术改造能力比较强，费用比西欧低，可以将中国的机床在这里改装后再卖到欧洲，是一个很好的中转站。匈牙利掌握电能储备技术，与中国有很好的合作机会，如风力发电的储备技术，这项技术已在德国应用，效果很好。认为匈牙利有很多机会可以让中国来投资。
匈牙利协会愿意和中国机床协会建立良好的关系，希望今后加强信息交流，在提高发电能力、降低电力消耗方面寻求广泛的合作。双方探讨了加强协会间的交流与沟通的途径。
二、匈牙利EXCEL CSEPEL公司
工厂始建于1933年，早期生产自行车、摩托车和小型设备。1970-1980年期间生产齿轮磨床，1980年员工已达到7000人。工厂的商标沿用100多年，至今没有变更，世界很多地方仍能看到该厂的商标。苏联解体后，在私有化改造中，由于工厂过于庞大，没人能把整个工厂买下来，只能分成37个专业化小厂，EXCEL CSEPEL是其中一个，分解的工厂相互之间保持着分工合作关系，以降低各自成本和适应市场。
EXCEL CSEPEL公司没有固定的主导产品，主要进行数控机床改装、老设备翻新，为用户量身订做专用机床。车间现场有2台三井精机的卧式加工中心和2台FANUC机器人正在进行改装调试，据说是为诺基亚在奥地利的工厂订做的。
另有一台TOYODA FH80S-5AXIS五轴联动加工中心也在进行改装调试，该产品是从德国购买后，到工厂进行精化改造。改造设备采用的滚珠丝杠是37个小厂之中制造功能部件的工厂提供的。
从现场观察，该厂虽然设备陈旧，人员老化，但仍具有深厚的技术和工艺基础，为用户翻新改造老机床，需要很高技术含量和人员素质，属于单件小批生产，企业效益较好。
他们认为在未来的几年中与中国工厂合作的空间很大，因为中国也提倡绿色经济、再制造工程，改造老机床是他们的强项。谈到产品质量，他们认为相信将来中国机床能够做得更好。日本发展机床行业用了60年的时间，台湾用了不到20年的时间，相信中国人可以用更短的时间，欢迎中国企业到匈牙利投资合作。
