2011年7月8日上午，在机电集团董事长、党委书记、机电股份董事长谢华骏的带领下，机电集团总裁、党委副书记黄勇，机电集团党委副书记、机电股份总经理余刚，机电集团副总裁杨明全，机电集团财务总监王家勉，机电集团总裁助理、资产财务部部长杨一川，机电股份副总经理廖绍华及机电集团规划发展部、资产财务部、机电股份规划发展部等部门相关领导一行15人莅临机床集团，对机床集团环保搬迁工作进行了检查，并对环保搬迁中遇到的问题进行了指导。
环保搬迁项目是实现机床集团转型升级的重要契机，新区建成后将实现齿轮机床销售收入20亿元以上的生产能力，将成为国内一流的拥有核心技术的中高档数控机床装备制造基地。环保搬迁项目得到了机电集团、机电股份、南岸区政府的高度重视，并被南岸区列入“精品工程项目”。
环保搬迁工作检查会上，机床集团董事长、总经理张明智首先对机床集团环保搬迁项目进展情况、项目遇到问题及下一步搬迁工作安排进行了介绍。在听取张总汇报后，与会领导对机床集团环保搬迁前期工作给予了肯定，并对环保搬迁工作中遇到的园区环评、土地招拍挂、施工邀标、设备采购等具体问题进行了讨论，提出了指导和建设性意见。
机电股份副总经理廖绍华提出，机床集团要对二期工程作一个完整的规划，并着手可研报告的拟定，同时，尽快落实铸锻公司搬迁的土地事宜。对于PTG集团的延伸发展要紧密联系并落地，希望机床集团对PTG集团五年规划提出具体意见后报机电股份。
对机床集团提出的有关项目建设的建议，机电集团副总裁杨明全表示赞成。同时，杨总提出机床集团应建立项目网络计划，使项目建设进度可控、交叉进行，以加快项目进程，对于是否需要进行能源评估并取得评估报告，请普惠公司予以清理并提供帮助。
会上，机电集团党委副书记、机电股份总经理余刚指出要理清环保搬迁工作整体思路，对各板块进行优化和调整，包括PTG集团、二机、工具公司等，尽快启动铸锻、神箭、工具等子公司环保搬迁工作。
机电集团总裁、党委副书记黄勇肯定了机床集团对于环保搬迁工作的重视，并指出在做好环保搬迁工作的同时，积极应对激烈的市场竞争，继续组织推进当期生产经营工作，并建立信息沟通的快捷机制，建成一个精品项目。
机电集团董事长、党委书记谢华骏在总结讲话中表示，机床集团是机电集团的核心企业之一，能够体现重庆装备制造业的实力和核心竞争力。环保搬迁是机床集团“十二五”规划中的重要内容，是机床集团“做大做强”的基础。在如此大的项目中，问题不可避免，要正视问题。谢董事长指出，园区环评已成为目前的瓶颈问题，并要求机床集团要加强组织领导、加大推进，机电集团、机电股份相关领导要给予更多的帮助、指导并加大协调力度，尽早落实环评和后续相关问题。最后，谢董事长在对机床集团环保搬迁的前期工作给予肯定的同时，也对该项目的及早开工和顺利推进寄予了期望。
