福建省宁德市寿宁县大裕精密铸造有限公司于2001年落户寿宁县武曲工业集中区，是一家中日合作企业。公司党支部于2007年成立以来，坚持把党建工作与企业改革发展相结合、与企业文化建设相结合、与群团组织建设相结合, 为企业发展凝心聚力，有效服务和推动企业健康发展。
机制保障 党建工作“三有”
为切实加强党建工作，公司建立健全了一系列保障机制，推进党组织规范化建设。一是建立工作机制，党建工作有章法。成立党组织时，公司就推荐在国企当过中层领导、有着丰富党务工作经验的副总经理担任党支部书记。成立后，本着党支部与公司目标同向、工作同步、责任同担的原则，建立了切合公司实际的“三会一课”、发展党员、民主评议党员、党员教育管理、组织生活会、党员活动日制度，规范支部活动和组织生活，使党组织的活动“有利于党内生活，有利于党员管理，有利于企业发展”。二是建立激励机制，党建工作有活力。建立党员“优先录用、优先培训、优先使用”激励机制，开展“双向培养”活动，把技术骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，把骨干党员培养成管理层干部。目前，公司党支部党员从原来的3人发展到17人，大专以上学历党员5名；17名党员都在重要生产经营岗位工作，1名表现突出的骨干党员进入了公司管理层，做到了“重要岗位上有党员，急难险重任务面前有党员”。三是建立投入机制，党建工作有保障。公司将党建工作目标与经济工作目标同部署、同考核、同奖惩，对每年的党建工作经费使用给予保证，临时重大活动根据实际情况实报实销。为党务工作人员专门设立了办公室，为党员学习教育设立了活动室，保证党组织“有经费办事，有场所活动”。
搭建平台 作用发挥“三让”
充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，并通过加强党组织对群团工作的领导，不断增强党建工作对非公经济组织的影响力。一是联席制度，让党组织“三先”。建立党组织与公司班子联席会议制度、党组织与工会、团支部联席会议制度，共同解决工作中发现的新情况、新问题，在重大问题决策上，实行党组织“先知、先议、先执行”。2008年，针对邻近的武曲中学师生反映的企业生产噪音问题，党支部建议在相邻处建设隔音楼，既解决了师生的烦恼，又解决了职工的住宿问题。二是主题实践，让党员“四带”。结合创先争优活动，广泛开展岗位练兵、劳动竞赛和“党员示范岗”、“党员责任区”等实践活动，让党员做到“四带”，即生产技能带头掌握、企业改革带头创新、岗位规范带头做到、急难险重带头行动，教育引导员工遵守职业道德，提高职业素养，关心企业建设，促进企业发展。公司员工许多是当地农民，每逢农忙时节需回家生产，为不耽误企业发货日期，党员干部成立突击队，发扬无私奉献精神，加班加点，保证出口订单产品准时发出。三是党群共建，让党建“领航”。确立“党群工作一体化”的工作理念，在党支部的引领下，先后成立了工会和共青团组织，有效发挥群团组织桥梁纽带作用，形成了以党组织为核心，各配套组织优势互补、密切协作的工作格局，既发挥了群团组织的作用，又延伸了党的工作手臂。目前，公司有了“职工书屋”、员工活动室，每逢重大节庆日还开展职工拔河、羽毛球、乒乓球、象棋比赛及趣味活动，职工业余生活丰富多彩。2010年，通过工会和团支部推优，有4名技术骨干被培养为入党积极分子。
党建给力 企业发展“三好”
近几年来，在党支部的引领和广大党员的带动下，宁德市大裕精密铸造有限公司的全体员工视企业为家，主动为企业分忧，公司不仅顺利渡过了金融危机难关，还取得了良好的经济和社会效益。一是经济效益好。目前，公司总资产达9600万元，拥有员工300多人，年产各类铸造件15000吨，年创税利上千万元，连续三年被寿宁县评为纳税大户；通过自主研发，公司生产的铸件多次荣获中国铸造金奖，可持续发展能力明显增强。二是职工权益好。在党支部的引导下，公司为全体员工签订了《劳动合同》，在金融危机的冲击下不裁员、不降薪，职工经济收益稳定增长，合法权益得到保障，企业员工“六险两金”全面落实。多年来，公司没有发生一起重大安全生产事故、重大刑事案件和治安事件，没有出现因侵犯职工合法权益导致群体性上访事件等问题。三是社会评价好。积极参与社会公益事业，2007年以来，先后为汶川、玉树地震灾区捐赠款物20多万元；资捐当地老年活动中心建设、乡村公路铺设以及教育事业30多万元；组织开展企业员工与当地困难群众结对帮扶活动，每年春节前后进行慰问走访，密切企业与当地群众的关系。2010年1月，在党支部的牵头下，公司还成立了爱心基金会，目前已向3名病灾职工家庭资助16000多元，给困难职工发放慰问金、慰问品共计3600多元。2011年5月，公司荣获宁德市“和谐企业”称号。（寿创）
