根据中铝公司整体部署，为扎实推进运营转型工作，西南铝企业于近日成立了运营转型工作机构。工作机构分为运营转型领导小组和运营转型工作组。
西南铝企业领导李凤轶、高行芳分别担任运营转型领导小组组长、常务副组长。西南铝企业领导雷正平、郭小平、邓占树、陈琳、李迅、尹晓辉、黄平、邓高潮担任副组长。领导小组成员单位由规划发展部、生产部、总经办、压延厂、冷轧厂、民生公司、实业总公司等26个部门处室和二级单位组成。
运营转型领导小组将贯彻落实中铝公司运营转型办公室工作部署，组织制定西南铝企业运营转型工作方案。组织推进西南铝企业运营转型工作，对项目投资、进度、质量以及风险进行宏观控制。定期或不定期听取项目组汇报，决策重大转型变革问题，审定项目改善目标和管理模式优化方案。
运营转型工作组由熔铸组、冷轧组、板带组、动力计控组及综合组组成。
西南铝企业希望各单位高度重视运营转型工作，积极参与项目推进，确保项目取得实效。在项目组的指导下，做好本单位运营转型的宣贯和培训工作，力争培养一批精通运营转型方法的骨干，为下阶段进一步推行运营转型奠定基础。
