统一店面招牌、统一信息平台、统一供货渠道、统一库存回收、统一销售方式、统一服务标准……嘉兴数十家新华书店农村小连锁店适应了便利化、个性化、品牌化的现代消费趋势，“小终端”打造“大后台”，畅通了农村出版物发行渠道，繁荣了农村出版物市场。
不出乡镇就能看到想看的、买到想买的图书，在嘉兴新华书店农村小连锁模式创新、发展和探索中，小连锁铸造大幸福、小规模彰显大效益的华丽篇章正逐一书写。
小连锁铸造大幸福
曾几何时，一度萎缩的农村图书发行网点让一些游商摊贩有了可乘之机，混乱的现实状况成为农村文化事业发展的障碍。随着城乡一体化进程的进一步加快，公共文化服务体系建设的进一步深入，如何扩大农村图书发行网点，培育和发展农村出版物发行市场，成为摆在职能部门面前的新课题。
2004年，经过长期的实地调研，嘉兴率先开始了市场经济条件下新华书店农村小连锁经营模式的探索。一种利用新华书店的品牌影响力，以计算机信息管理平台为支撑，以新华书店集团图书品种和资源为保障，民营书店自愿加盟连锁经营的模式诞生了。
经过多年的实践和市场检验，农村小连锁经营模式逐渐成熟，经营效益日渐彰显。
统一的品牌名称。以“新华书店”为店招，在营业许可和管理方式上经过有关部门的严格审核，农村小连锁的经营得到了规范。
统一的经营方式。低进低出、高进高出的市场化运作方式，既减轻了新华书店在建立网点时的投入，又规避了加盟户的经营风险，解决了部分人的就业问题。农村小连锁的互利共赢性得到了实现。
统一的管理平台。以计算机为平台，以互联网为纽带，与嘉兴市新华书店的实时连接，实现了农村小连锁管理的可控、可调。实时销售，及时配货，随时回收，农村小连锁的发展持续性得到了保障。
如今，广大农村爱书人不仅可以在农村小连锁门店里任意选择，更能在嘉兴市、浙江省新华书店的数十万种图书中尽情“淘宝”。与此同时，广大农村加盟者也在互利双赢的现实格局中收获了一份别样的人生喜悦。
小规模彰显大效益
新华书店农村小连锁与城市里的书店有很大的不同。规模不大的书店里，摆放着从最实用的教辅图书到最流行的青春文学等各类书籍，数量不多却很丰富。生活类、科技类图书更为书店添色不少。与此同时，大多数的农村小连锁还兼营书包文具、日用杂货等，全面满足农村物质与精神的多重需求。
小规模彰显大效益。嘉兴首创的农村小连锁模式，以低成本、无风险、可持续等众多优点得到很好的发展。在经济效益得到实现的同时，社会效益也逐渐凸显：新华书店农村小连锁以广受赞誉的美丽姿态，迈着铿锵的步伐走向全省、走向全国。
2009年8月，省委常委、副省长葛慧君在嘉兴调研时表示，嘉兴的农村小连锁模式，在解决农民买书难、看书难问题上产生了实效，形成了新华书店、经营户、农民群众多赢的格局，是政府公共服务的一种延伸，对服务农村、繁荣农村出版物市场有积极意义。对老百姓来说，能在家门口享受这种服务，培养其阅读习惯，提高其文化素养，是为农民做了件好事，实现经济效益和社会效益双赢。葛慧君指出，新华书店农村小连锁这种经营模式、经营理念值得推广，要总结经验，推广贯彻，把小连锁建设得有活力、管得住、可持续。
2009年8月11日，浙江省新闻出版局在我市召开全省推广现场会。会议高度评价了嘉兴市新华书店农村小连锁工程，确定把嘉兴市新华书店农村小连锁模式在全省进行推广。今年，推进农村小连锁建设被正式写入《政府工作报告》，摆上了议事日程。
今年10月28日，全国农村出版物网点建设经验交流会将在我市举行。会议的召开将让全国目光聚焦嘉兴，共同推进新华书店农村小连锁各项工作的总结和完善。
