为应对钢铁行业产能严重过剩给机械制造行业带来的困难和挑战,该公司坚持活化运行机制,持续降本增效。通过推行对营销员个体考核等方式创新营销机制,变坐商为行商,并强化全方位服务理念,很快收到效果,先后承接了合钢窄带项目、浙江百盛中板轧机项目及太原重机20000吨大型铸件项目等,保证了生产线释放产能。
此外,该公司通过以内养外,逐步过渡,国际市场取得突破,已出口韩国铸造用钢锭近万吨,与SMS西马克签订轧机供货合同,机架远销俄罗斯、土耳其、美国、印度等地。
为应对钢铁行业产能严重过剩给机械制造行业带来的困难和挑战,该公司坚持活化运行机制,持续降本增效。通过推行对营销员个体考核等方式创新营销机制,变坐商为行商,并强化全方位服务理念,很快收到效果,先后承接了合钢窄带项目、浙江百盛中板轧机项目及太原重机20000吨大型铸件项目等,保证了生产线释放产能。
此外,该公司通过以内养外,逐步过渡,国际市场取得突破,已出口韩国铸造用钢锭近万吨,与SMS西马克签订轧机供货合同,机架远销俄罗斯、土耳其、美国、印度等地。