为进一步增强干部的责任意识，提高干部的执行能力，近日，公司下发文件，出台《中层干部问责办法》，考核公司中层党政干部和技术干部履行职责情况，确保工作任务的落实。
问责内容包括班子不团结、不协调、形不成合力，影响工作，在职工群众中造成不良影响的；主要技术经济指标、管理绩效在中铝公司各企业中长期排名靠后的；根据公司绩效考核办法，无正当理由关键指标未能完成考核目标或安排的重点工作未按时完成的；工作出现重大失误或监督管理不力，在职责范围内发生重大安全事故、质量事故，造成重大经济损失或使公司形象受到重大损害的；工作不积极主动，推客观、讲条件，敷衍塞责，推诿扯皮的；对外职能作用发挥不力，在节能减排、环境管理、与政府的协调等方面给公司造成损失的等7项。问责方式分为自我剖析检查、诫勉谈话、黄牌警告、免职等。《中层干部问责办法》同时对问责的程序、问责的处理等相关事宜进行了规定。
