进入7、8月份以来，广西遇到二十年来最严重的电荒，加之原燃料特别是煤炭价格大幅度上涨且供应紧张、南昆铁路运输压力大等诸多原因，中铝广西分公司生产经营面临巨大的压力。
如何应对限电等带来的不利因素的影响，完成好中铝公司下达的利润指标任务，在生产经营和结构调整项目上，广西分公司提出继续大力开展“全员、全方位、全过程”的挖潜增效、降本增利行动，开展劳动竞赛，采取有力措施严格控制成本，使结构调整项目早投产、早达标，早出效益。
在氧化铝板块方面重点是控制住成本上升过快的势头，在电解铝板块方面继续推广实施中铝公司201项目电解槽新技术的应用，并结合广西分公司的实际，谋求突破，努力再造电解铝板块竞争新优势。一是召开两个板块的专题会议，对生产消耗进行逐项分析并制定出解决措施；二是矿山采矿公路由外委维修变为内部维修；三是清仓利库，除了公司仓库外，取消所有二级库；四是全力保证电力供应保证电解满负荷生产。
