中国有色集团召开2011年惩防体系建设座谈会

8月23日，中国有色集团2011年惩防体系建设座谈会在红透山矿业公司召开。会议总结了2008年以来集团公司和出资企业惩防体系建设情况，明确了下一步工作思路和重点任务。13家出资企业的纪委书记、纪检监察部门负责人参加会议，会议印发了集团公司党委书记张克利同志的书面讲话，集团公司党委副书记、纪委书记许树森同志出席会议。

张克利同志在题为《扎实推进惩防体系建设，有效保障“12345”战略实施》的书面讲话中，对进一步加强集团公司惩防体系建设提出了三点要求：一是坚持“两个融入”，即把惩防体系植于企业内部控制和风险管理制度之内、融入企业经营管理体系之中，从认识到实践同步推进；二是坚持“两个结合”，即惩防体系建设要与狠抓监督制度落实、与中央部署的专项工作相结合，以点带面统筹推进；三是坚持“两个建设”，即加强纪检监察人员的作风和能力建设，整合监督资源协调推进。

中色股份、中色东方、中国十五冶、红透山矿业等11家出资企业就惩防体系建设、纪检监察组织建设情况进行了交流发言，大冶有色和大井子矿业介绍了企业基本情况和惩防体系建设主要做法。许树森同志作会议总结讲话。

许树森同志指出，落实《工作规划》三年来，集团总部和各出资企业围绕中心，稳步推进，惩防体系建设取得了阶段性成效。一是发挥了教育的先导作用，领导人员廉洁从业意识不断增强；二是发挥了制度的保证作用，反腐倡廉建设不断融入管理、进入流程；三是发挥了监督检查的约束和促进作用，经营行为和权力运行进一步规范；四是发挥了惩处的治本作用，严肃查处违纪违法案件；五是发挥了自身建设的保障作用，纪检监察队伍的能力素质不断提升。

许树森同志指出，落实《工作规划》三年来，集团公司惩防体系建设的常项工作已经形成了“六个一”制度：即每年召开一次反腐倡廉建设工作会议；每年开展一次纪委书记述职述廉；每年进行一次领导干部廉洁从业民主评议；每年组织一次反腐倡廉建设工作交流；每年实施一次领导人员廉洁从业专项检查；每年对出资企业纪检监察工作进行一次全面考核。

许树森同志强调，要加大力度，加快进程，全面完成《工作规划》各项目标任务。一是认真梳理盘点，查缺补漏，倒排时间抓紧推进，加快完善惩防体系基本框架；二是强化以重大投资项目效能监察、境外国有资产监管、采购招标监督、工程领域突出问题和“小金库”专项治理为重点的专项监督，保证集团公司重大决策部署贯彻落实；三是开展对《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等五项制度落实情况开展综合检查，推进反腐倡廉制度的落实；四是进一步加强和改进纪检监察组织建设，在机构设置、工作机制、编制配备和队伍建设四个方面下功夫，为落实各项任务提供坚强保证。

会议期间，与会代表到红透山矿业公司铜锌矿井下采矿现场进行学习调研，实地参观了公司棚户区改造工程现场。