中铝洛铜动力厂把深入开展创先争优活动融入到生产供能各个环节中，通过“四个落实”，使创先争优活动取得显着实效。
一是将创先争优落实到提高职工技能上。该厂自8月份以来，制定了《职工岗位练兵及应急预案演练活动方案》，以“比岗位技能、比工作水平、比应急能力”为主题，开展了一系列形式新颖的技能比武，全面提升职工岗位技能和综合素质水平。
二是将创先争优落实到节能减排、降本增效上。今年共提合理化建议61项，开展技术创新项目6项，创经济价值100余万元。党员和骨干先后实施了压缩空气联网电动调节工艺改进、大循环撇油机改造、离心空压机自动排水改进、末端雨排水自动控制系统技术革新、经六路采暖工程改造等项目。
三是将创先争优落实到优质供能上。配电车间党支部针对3#配电所计量不准确问题，仔细地排查和更换电压互感器并对比观察，解决了多年计量不准用户异议问题。水处理车间党支部在新板带不能停产的情况下，党员干部身先士卒，想办法对冷却塔进行了一次清淤，有效地延长了机械过滤器的运行寿命，确保了水质。
四是将创先争优落实到安全生产上。他们将有限的资金向基层班组、向现场投入，整治操作井、改进设备、为班组统一更换《安全管理园地》等。他们在职工中开展安全生产大讨论、抢答赛、安康杯竞赛等活动，形成人人“讲安全、会安全、能安全”的良好氛围，筑牢设备安全生产的防线。
