为了评价西北铝HSE管理体系运行的持续性和有效性，不断发现问题、解决问题，持续改进HSE绩效，根据内审计划的安排,9月7日至8日,西北铝组织进行了2011年职业健康安全、环境管理体系的内部审核工作。在首次会议上,生产安环部经理司彦平对本次HSE管理体系内部审核做了详细的安排,要求内审员重点从西北铝HSE管理体系运行控制的重点细节着手，查出涉及影响分公司职业健康安全和环境管理体系有效运行的主要因素，并要求内审员要以公平、公正和认真的态度,按照标准要素所涉及的条款逐条从严审核,做好现场审核记录，记录结果要符合事实，在审核过程中内审员要与相关单位互相沟通，做好本次审核工作，同时要求对西北铝目前开展的安全生产标准化创建工作的情况进行深入了解，督促相关单位要对照标准，尽快启动并开展安全生产标准化的自评工作，确保明年达到中铝总部要求的一级标准化企业。
此次内审事先制定了详细的审核计划，审核的范围涉及了HSE管理体系运行的所有过程、部门及场所。在随后进行的审核工作中，通过内审组各成员两天的内审工作,完成了对办公室、工会、企业管理部、财务部、人力资源部、行政管理部（消防）、生产安环部、装备工程部、销售部、供应运输部、技术质量中心、挤压厂、压延厂、机修厂、动力厂、粉材等16个部门及单位的审核，审核过程中得到了各单位的支持与配合，使得审核工作按计划的时间和内容得以顺利完成，并于8日下午召开了末次会议，对本次内审工作进行了总结。
从审核的情况来看，各单位对职业健康安全、环境管理工作都比较重视，能够组织开展并完善各项职业健康安全、环境管理工作，能够保证西北铝HSE管理体系的有效运行。针对审核中发现的文件管理不完善、记录不规范、教育培训力度不够和内部沟通不充分以及现场管理等方面存在的问题，将以问题清单的形式反馈给各相关单位和部门，要求相关责任单位及时进行整改并反馈，整改情况将由内审员进行跟踪验证。
