——“抓整改，强管理，上质量，促发展”工作启动大会
在中秋佳节来临之际，烟台环球机床附件集团有限公司召开第四届师傅节表彰大会暨“抓整改，强管理，上质量，促发展”工作启动大会，隆重表彰获得优秀师徒的员工和年度技能竞赛获奖选手。公司领导张万谋，初福春，戚本正，张晋伟，刁静林，林家龙，田辉，郝明海出席会议并为优秀师徒和获奖选手颁发奖金和荣誉证书。董事长、党委书记、总经理张万谋作重要讲话；党委副书记、工会主席张晋伟主持会议并宣读表彰决定。
伴随着优美的颁奖进行曲，2011年度优秀师徒们暨员工技能竞赛获奖选手们依次上台领奖。
张万谋在讲话中首先向当选的最佳师傅和优秀徒弟致以崇高的敬意和热烈的祝贺，向所有辛勤耕耘，默默奉献在生产一线的各位师傅们、同事们表示真诚的感谢和亲切的问候。祝环球集团所有的师傅们节日快乐！
他说，公司将每年的9月10日定为师傅节。实践证明，师傅节的确立，将环球人“优良作风有人传、提高素质有人教、思想进步有人带、遇到困难有人帮”的光荣传统进一步发扬光大，拜师学技，传徒授艺的氛围日益浓厚，业已成为青年员工快速适应岗位、融入企业氛围和不断提高自身素质的有效手段，为公司始终保持着一支结构优化，梯次合理，技艺精湛的高技能人才队伍奠定坚实的基础。
张万谋说，伴随着百日生产会战的落幕，公司生产经营指标创出历史新高，这有赖于公司上下的一致努力，更得益于以最佳师傅为代表的一线生产者的兢兢业业和无私奉献，是你们的言传身教和身体力行，在不断的激励和影响着一批又一批的青年员工投身到环球事业发展大潮中来。与此同时，我们欣喜的看到，以师傅为楷模，虚心求教、努力奋进的优秀徒弟在众多青年员工中脱颖而出，迅速的成长成熟起来。
张万谋希望受到表彰的优秀徒弟能够谨记师傅的教导和关怀，戒骄戒躁，脚踏实地，再接再厉，在今后的工作中百尺竿头更进一步，以优异的成绩和过硬的本领来回报师傅们付出的心血和汗水。
对后四个月的工作，张万谋从六个方面进行了部署。
一是继续加强销售工作，做到市场滑坡我们的销售业绩不滑坡。主导产品占领主要市场的销售策略不会变，各销售部门要对市场动向有一个全面的、科学的、系统的把握，有的放矢的发展培育客户，重点解决产品品质和交货期问题。
二是年底前全面启动产业化工程，成立有关课题组，签订合同。同时要依照二八法则进一步优化薪酬结构，使其市场化。对高水平的技术工人和设计人员要拉开差距，充分调动积极性。
三是从投入入手，多渠道、多层次的加强培训工作，提高员工队伍素质。培训过程中要注重实效，避免走过场，玩花架子。同时要建立优胜劣汰的竞争机制，能者上，平者让，庸者下。公司不为那些在其位不谋其政的管理者买单。
四是鼓励员工学技术，增才干，要在优秀师傅的基础上增加工匠的评选，相关部门要制定有关培养、培训计划，从工匠的态度和境界上着手培养，要以点带面，顺序渐进，注重质量，宁缺毋滥。
五是作为附件行业的龙头企业，烟台环球有责任将戴在我们头上的“国产数控功能部件制约高档机床发展”的帽子摘掉。向世人证明我们的能力。
六是将“抓整改，强管理，上质量，促发展”工作作为今年后四个月的工作重点抓紧抓好，力争取得优异的成效。各单位要快速启动，狠抓落实，注重效果，做好总结，使之与全年工作紧密相连，促进企业快速发展。
会上，优秀师徒代表及技能竞赛获奖选手代表分别发了言。
