连日来欧洲地区意大利、西班牙、比利时、希腊等国均举行了程度不同的罢工、示威活动。工会抗议政府执行财政紧缩政策，削减养老金等社会福利。工会质疑金融危机由银行家制造，却要由穷人埋单。不仅是普通工人对财政紧缩有意见，连英国国防大臣都坐不住了，称削减防务开支将对英国政府与军队的士气造成“严重影响”。看来欧洲各国人民过惯了高福利的生活，政府要减轻财政负担，路子是对的，但面临的困难却是始料未及的。
成千上万名来自欧洲各地的工人在比利时首都布鲁塞尔街头示威游行，抗议欧洲各国政府计划实施的削减开支计划。工会担心政府的削减开支计划会导致工人失业。
希腊、意大利、爱尔兰、拉脱维亚等地也有不同规模的示威活动。工会指出，虽然这次金融危机由银行家和股票交易员触发，但最大的受害者却是欧洲的工人。工会指责财政紧缩将放慢经济复苏的步伐，并对穷人不利。
据国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉透露，金融危机迄今已经造成2300万欧洲人失业，欧盟政府的进一步紧缩计划将导致更多人失业。
工会敦促政府保证工人能够享有稳定的工作、周全的社会保障和更好的退休金。
工会称，他们呼吁从里斯本到赫尔辛基13个欧洲国家首都的工人举行集会。
参加布鲁塞尔游行的一名德国矿工库克沃斯基(Ralf Kutkowski)说：“人民的感受主要是，政府在银行存有数十亿欧元的资金，但是社会福利支出却在削减。这是不对的。”
游行队伍向欧盟总部行进，他们举着工会的大旗，打着横幅上书“不要节衣缩食”，“请关注就业与增长”。参加这次游行的50个工会代表德国矿工、罗马尼亚天然气工人与波兰造船业工人等。
西班牙工会发动罢工，抗议政府推动劳动制度改革与实施财政紧缩措施。西班牙早高峰交通大乱，卫生环境受到影响，报纸也停止出版。大批人群涌进首都马德里的商店和银行，要求店铺关门响应罢工。马德里很多公车和地铁站外都有抗议活动，很多火车服务被迫取消。
在首都马德里，上班族被迫步行上班，或者在公共汽车站、地铁站等车。垃圾也没有人收拾，工会散发的数千张呼吁工人们呆在家中的传单，在大街上遍地都是。
西班牙两大主要工会CCOO 与 UGT表示，钢铁行业几乎100%的工人都没有上班，同时在汽车生产部门，“几乎完全罢工”。报道分析称，由于西班牙政府对劳动制度的改革与财政紧缩政策势在必行，预计抗议活动将不会从政府得到令工会满意的回应。
英国国防大臣杆斯日前致信首相卡梅伦，强调大幅削减防务开支将对英国军队的士气和政府都造成“严重后果”。
杆斯在这封“私人信件”中说，如果政府像财政大臣奥斯本计划的那样大幅削减国防开支，执政党保守党在国防领域建立起来的声誉和资本有被损害殆尽的风险。
此前，英国财政部要求国防部将其年度预算由370亿英镑压缩20%。英国目前正在进行战略防务与安全评估，最终评估结果将在下月中旬对外公布。
杆斯暗示，他对评估的结果和影响感到忧虑。他警告说，如果认识不到大幅削减防务开支的危险，并在英军仍在阿富汗打仗的时候继续这么做，保守党、军方和媒体将作出“强烈反应”。
“阿拉伯之春”“美国之秋”纷至沓来
近日，美国民众针对华尔街的抗议活动，再次引发全球对华尔街的关注。从华尔街发端的2008年以来的全球金融危机，令世界经济至今惊魂未定。鉴于危机的起源，这场危机被称之为“华尔街危机”。这是金融泡沫的恶果,是贪婪的苦酒，是华尔街那些金融大鳄们的罪责。美国政府为挽救金融危机下的美国经济，不惜财政血本,拆东墙补西墙。不断冲高的财政赤字和美国国债又把美国经济由“金融泡沫”转向“财政泡沫”并引发一场债务危机。世界经济因此雪上加霜。相对于上述“华尔街危机”，这就是一场“华盛顿危机”。华尔街“下雪”，华盛顿“加霜”，世界经济面临着二次探底的危险。
“美国之秋”来临?
美国民众于2011年9月17日发起了名为“占领华尔街”的和平示威活动。此次示威活动被命名为“占领华尔街”，意在表达对金融制度偏袒权贵和富人的不满，声讨引发金融海啸的罪魁祸首。
近年来，美国金融机构引发经济危机,严重影响了广大中产阶级和年轻人的生活。最新数据显示,美国有4600万人生活在贫困线以下,占总人口的15%。抗议者声称:“我们代表99%的人口,反对的是那些掌握40%财富的1%的人。”
在“占领华尔街”这一口号的号召下,曾占领西班牙广场、希腊城市和以色列街头的社会不满情绪来到了美国,并从纽约向其他城市蔓延。
“在‘阿拉伯之春’之后,‘美国之秋’或许已经到来。”21岁的美国失业青年路易莎说,她失学是因为上学必须支付高昂的贷款利息,而现在又不得不在吃饭和看牙医中间作出选择。许多人都是出于类似原因来华尔街安营扎寨的。
美国政府的实际举债早已在今年的5月份就顶到了天花板,债务上限是14.294万亿美元。8月2日之前,美国国会几经折腾批准提高债务上限后,美国政府才得以支付超过300亿美元的国债利息,将870亿美元的到期国债赎回,支付230亿美元的社会福利金,并避免了政府暂时关门的窘境。但美国国债信用的受损,这个依靠向全球借债过日子的超级大国,向全球输送了债务毒素。
要知道,“华盛顿危机”不同于“华尔街危机”。第一,推暴危机的祸首不同。“华尔街危机”的祸首是那些金融大鳄们,而“华盛顿危机”则由美国的政治机构和那些政客们推暴。如果前者还罪责模糊,能够转移或脱逃,后者则罪责明确、难避。第二,危机的性质不同。“华尔街危机”是一场金融危机,“华盛顿危机”是一场财政危机。前者尚有政府出救,后者则难寻救护者,直接对全球经济造成巨大冲击。第三,危机的危害程度不同。“华盛顿危机”,如果任其暴发,必将是一场更为深重的全球经济灾难。目前,美国的债务毒素就在全球扩散蔓延。
全球制造业或二次筑底
近日市场数据公司Markit和摩根大通银行联合发布的数据显示，9月份全球制造业采购经理人指数(PMI)49.9,为2009年6月份全球经济复苏两年多以来首次降至50以下，全球制造业可能再次陷入萎缩。国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉认为，主要经济体制造业均处于萎缩或接近停滞。欧元区9月份制造业PMI为48.5，连续两个月低于50，为2009年8月份以来最低水平。欧元区17国，除德国PMI略高于50外，制造业均处于萎缩，其中最低水平为希腊和西班牙，分别为43.2和43.7。美国9月份制造业PMI为51.6,比8月份略有回升，但三季度制造业平均扩张速度比一、二季度分别低16.5%和9.6%。日本9月份制造业PMI为49.3，为今年4月份灾后重建以来首次处于萎缩。此外，巴西9月份制造业PMI为45.5，连续4个月处于萎缩，且三季度平均水平为2009年一季度以来最低;韩国为47.5，澳大利亚为42.3，分别为11个月和两年以来最低水平。
新订单指数快速下降预示全球需求增长乏力。9月份全球制造业新订单指数为48.5，比上月下滑0.9个百分点，为2009年4月份以来最低水平。新出口订单指数连续两个月下滑，其中，欧元区和日本下滑幅度分别为26个月和5个月以来最快;英国和巴西均为2009年5月以来最快;印度、俄罗斯、澳大利亚等国也均有不同程度下滑。
此外，近期主要工业用大宗商品价格大幅下调也在一定程度上表明全球制造业生产活动处于低迷。9月份伦敦期货交易所铜价暴跌23%，铜主要用于房屋、家电和汽车等行业，其需求直接反映了广泛的经济活动。10月4日美国纽约商品交易所原油期货结算价收于75.67美元，较9月初下降12.8%，创2010年9月以来最低水平。此外，近期全球主要股市中，矿业和钢铁股均有较大幅度下挫。
德意领衔全球塑料机械市场
2011年，全球经济迎来了巨大挑战——欧债危机。这是一场主权债务危机，目前其得不到良好地解决，并呈现出不断恶化的趋势，进而演变成为一场信心危机，加剧了全球经济的动荡，使经济复苏继续蒙上更深的阴影。
而全球股市受通货膨胀和欧债危机影响也遭受重创。在这样的形势下，德国和意大利的塑料加工机械制造商的“蓝筹股”却依然持稳。蓝筹股是指具有稳定的盈余记录，能定期分派较优厚的股息，被公认为业绩优良的公司的普通股票，又称为“绩优股”。国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉表示，德国作为塑机行业的头号强国，一直以精良的品质和专注获得全球大小塑料企业的青睐，在这场经济危机中，德国的塑料机械厂商仍将品质放在第一位，制造技术处于世界领先水平，可以肯定的说，德国的塑料机械市场仍是全球的风向标。
一些塑料贸易协会的厂商代表表示，塑料机械行业目前的形势良好，与此同时，他们还对到2011年底的销售额做出了良好预测。
从2009年的全球市场来看，欧洲塑料和橡胶工业机械制造商协会(EUROMAP)会员企业占世界行业生产总值的50%，在总体出口额下降的情况下，其占世界出口总值的份额更升到历史最高的57%。
德国塑料机械的定单在2009年1-6月下降了47%，而国内定单(下降42%)比国外定单(下降48%)维持得略好一些，同期，销售下降了28%。来自德国机械设备制造业联合会(VDMA)的月度调查的这些结果也与官方的出口数据一致。德国塑料橡胶机械的出口在2009年上半年下降了36.9%。大部分主要出口市场受到影响(中国-34.7%，美国-50.0%，俄罗斯-41.9%)，但也有一些积极的结果，对印度的出口量依然保持了前年的水平(0.3%)，使其跃居于德国塑机出口市场的首位。
德国机械设备制造业联合会(欧洲最大的行业协会之一，简称VDMA，拥有会员3000多个)表示，其协会成员预计塑料机械出口将会继续上升。2010期间塑料机械行业得到强势复苏，德国塑料机械获得诸多国外订单，销售额年均增长了25.6%。尽管势头强劲，但是，整体水平的出口仍远远无法突破在2008年期间所创的记录。“这一差距说明了德国塑机市场还是有大的发展和上升的空间。”VDMA协会主席Ulrich Reifenhäuser说。
2011年上半年期间，德国塑机行业的销售量增长了35%。“根据之前的预测，今年整体销售额将较去年同期上升18%，”VDMA协会常务董事Thorsten Kühmann表示，“但是从目前的成绩来看，这个数字可能会突破20%。整个行业可以能会达到历史高点，甚至可能超越这个高点。”
展望未来，VDMA预计行业上升的销售趋势将会在2012年得到延续。业内所获得的新订单的数量上涨了23%。2011的前六个月里，德国市场的国内和国外客户订单分别上升了21%和24%。而在2010年期间，德国的塑机出口依然保持优势，注塑机出口交货值增长了55.2%，约合8.53亿美元。
意大利Assocomaplast的统计数据显示，2011上半年，意大利的塑料和橡胶加工机械出口增长了约22%。Assocomaplast为意大利塑料橡胶机械协会，拥有160个会员，都是意大利塑料橡胶设备和辅机模具领域最重要的生产厂商。
Assocomaplast的主席Giorgio Colombo说：“今年的中小企业表现尤为强劲，在2008-2009全球金融危机过后，所有的企业都在加倍努力。为了将销售范围推广到全球大部分国家，企业都频繁的制动销售手段，在对外推广基金和行业贸易协会的帮助下，这样的战略取得了显著的成果。”
意大利塑料与橡胶机械生产行业在2011年上半年的行业总体出口增幅达到了22%。其中对欧洲市场的出口攀升了30%，对华出口增长达24%。意大利塑料橡胶机械协会(Assocomaplast)发布的统计数字显示，上半年出口总额约为11亿欧元。但是，对近东和中东的出口额比2010年上半年减少了5%，Assocomoplast认为这主要是这一地区社会政治局势动荡所致。对非洲和大洋洲的机械出口也有所衰退。
对于2011年全年，Assocomoplast预计截至年底的机械出口总额将达到23亿欧元。产量增长预计将为11.1%，对国内市场销售额将增长6.7%。
今年1月于科伦坡举办的B2B会议汇集了来自俄罗斯、巴西、墨西哥、匈牙利、罗马尼亚和中国的塑料机械企业，这对推动各国塑料机械出口起了重大作用。Assocomaplast在中国和俄罗斯分别有办事处来提供信息和服务。
国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉指出，过去的三年里，美洲特别是南美塑料业的强劲需求深深刺激了意大利制造商们。2011年上半年，整个欧洲市场的塑料机械出口都显著提高，欧盟范围内的上升指数为30%，这个上升趋势在近三年来算是非常平稳的。
罗百辉表示，意大利对中国塑料橡胶机械出口额达到1.31亿欧元。中国是意大利塑料橡胶机械的第四大出口目的国，份额占总出口的5.8%，仅次于德国和美国，与法国处在同一水平上。意大利对中国出口最重要的商品是注塑机，占到出口总值的26%。注塑机的出口业绩更是创下出口超过总额50%的佳绩。Assocomaplast表示，塑料机械产品，包括吹塑设备、成型设备以及辅助设备的出口形势都在全线增长。
纵观全球，经济危机带来的不利因素影响着每个国家塑机行业的发展，但是目前德国和意大利的塑料机械仍以超过50%的份额占据塑机市场的老大位置。在困境中仍能保持增长，这说明以意德为中心的塑机圈在此前的发展奠定了强大的市场基础。这是值得全球塑机企业学习和追求的。与此同时，亚洲及美洲市场如何能在这样的形势下，从意、德手中夺过一些市场份额也是全球塑机企业都该深思的问题。
调整产品结构或可化危为机
汽车工业开始萎缩，为各大整车厂或汽配厂做配套的模具企业主已经感受到了市场上的这股寒流。“做压铸模的感受很明显了，单纯开模具的企业感觉或许还不明显。”近日，宁波北仑区一位已经拥有20多年模具、压铸行业从业经历的企业经营者表示，去年的这个时候，他们公司生产车间24小时连轴转，都无法满足订单生产的需要，而今年，生产一下子“正常”了不少。
据国际模协秘书长罗百辉介绍，北仑区有大大小小的模具企业1700多家，其中有七八成的模具企业是给汽车工业做配套。那么，汽车工业的萎缩，究竟对北仑模具企业的影响有多大，他们如何来应对?据了解，八九月份以来，大部分模具企业汽配业务开始下滑，但企业生产较为正常，只有少部分汽配业务占比较大的企业受影响较大。
辉旺机械有限公司有关负责人说，公司业务中有6成是为汽车工业做配套的，此次汽车工业萎缩，模具订单依然是源源不断，压铸模订单稍有减少，但对生产没有造成什么影响。东昊汽车部件有限公司、北仑旭日模具机械有限公司等大多数汽配业务占公司总业务量在6成以内的企业表示，从今年8月份开始，虽然汽配业务量大约萎缩了二三成，但并没有对企业生产造成太大的影响，企业生产较为正常。
北仑区模具工业协会有关负责人说：“今年八九月份以来，模具企业业绩有所下滑，但对大部分企业来说，仅仅算是‘退烧’，使生产回归正常，而对于汽配业务占比较大的企业来说，影响还是比较大的。”
北仑银润汽车部件有限公司是一家专门从事汽车零部件模具开发及铝铸件生产的企业，其汽配业务量占公司总业务量的95%以上。“8月份以来，汽配业务下降了近2成，直接导致公司总的销售收入下降了近2成。”该公司总经理顾银明说。
而据业内人士透露，目前，区内已有五六家模具企业被迫停工，而这些企业多为单一从事汽配零件来图来料加工的加工型小作坊。
业内人士说，调整产品结构、研制高端模具及产品、开发高端客户是企业走出困境的关键。那么，在无法改变市场大环境的背景下，模具企业又该如何寻找出路呢?罗百辉指出，汽车工业的萎缩同时也为模具企业进军汽配高端市场提供了机会。经济低迷时期，国内外一些整车厂为降低成本，将加快进口设备国产化的步伐，因此，技术高、质量优的模具及产品将成为市场的宠儿。比如，汽车自动挡变速箱壳体的模具开发及压铸件生产，一直以来都是依靠进口的，成本较高。但今后，整车厂可能会考虑从国内的模具企业中选择合作伙伴。因此，企业的当务之急是整合资源，调整产品结构，提高技术水平和管理水平，开发高端模具及其产品。
近日，宁波臻至机械模具有限公司正与日本的一家客户洽谈自动挡变速箱壳体模具的合作开发事宜。该公司总经理张群峰告诉记者，这家客户是日本行业排名前5名的企业，与该公司合作开发高精尖模具，不但能够提升公司技术实力，还能带来稳定的订单。
“汽配件是我们的主营业务，我们不可能因为汽车工业萎缩而放弃主营业务。”宁波东昊汽车部件有限公司副总经理肖桥生表示，今年初以来，他们加大了研发投入的力度，提升自主开发产品比例。在他们看来，只有开发出高精尖模具及产品，才能赢得市场。“今年年初，我们一下子引进了25位研发人员，而我们公司的员工总共也就180人。”肖桥生说。
降低汽配产品比例，提高其他产品的生产规模，也是走出困境的办法之一。除了提升技术和管理水平，东昊公司的另一个做法是适当调低汽配业务量。肖桥生表示，目前，他们有6成多的业务是给整车厂做配套的。今后，他们将调整到5成左右。同时，他们还将开发一些与汽车工业相关的新产品，如清洗汽车要用到的喷枪喷头、汽车防撞条、挡泥板等，以及一些休闲旅游用品，以此来降低汽车工业萎缩带来的不利影响。
同时，东昊公司还聘请了一位长期居住在台湾、对境外市场比较熟悉的外贸从业人士，目的是全力开拓境外市场。境外市场的目标客户以配件厂为主。“国内国外、汽配产业和其他产业协调发展。”肖桥生说，“这么做，相信企业不但能挺过这次危机，而且能发展得更好。”
这几天，北仑旭日模具机械有限公司正忙着上3条电动工具生产线。该公司副总经理张士杰告诉记者，目前汽车工业萎缩，但电动工具市场需求却是节节攀升。为此，他们打算提高电动工具的生产规模，以此来平衡公司的业务量。“预计到明年3月，公司将建成4条电动工具生产线，年产能将达到30万套。”张士杰说。
世界500强的中国企业发展态势
美国《财富》杂志从1954年开始就以科学严谨的评估推出全球最大500家企业的名单——“全球500强排行榜”，并从此产生了巨大的影响。
《财富》全球论坛——即世界500强年会开始于1995年，每年都要公布世界500家最大企业(以下简称世界500强企业)排行榜。它不仅反映各国大企业的发展规模和经营业绩，是企业用来判断自身实力和国际竞争力的重要指标，也体现了国家之间经济实力的对比，因而越来越受到世人的关注。中国作为发展中的大国，要真正成为世界经济强国，毋庸置疑，就应该拥有更多的世界500强企业。
2011年，中国共有69家公司进入《财富》世界500强企业排行榜，占500强的13.8%，已超过日本的68家，仅次于美国。这是中国上榜公司数量连续第8年上升，而在2003年，中国大陆只有11家公司上榜，今年上升至58家(中国华润总公司注册地在香港，归国资委直接管理，列为国有重点骨干企业)，台湾地区8家，香港地区3家，合计69家。
《财富》世界500强企业排行榜中，美国的上榜公司仍最多，达到133家，占500强的26.6%。不过，与中国上榜公司数量不断增加相对照的是，美国上榜公司数量自2002年达到创纪录的197家后，连续9年每年都在减少。中国大陆去年上榜的所有公司今年仍悉数上榜。新上榜的15家大陆公司中，联想集团(最新排名：第450位)和中国远洋(601919)运输集团(最新排名：第399位)都曾经上榜，今年则是再度上榜，其他13家公司都是首次上榜。与去年相同，今年上榜的58家大陆公司中仍只有两家民营企业，即华为公司和江苏沙钢集团。
2011年入围《财富》世界500强的门槛(企业营业收入)为约195亿美元，比2010年的约171亿美元提高了约24亿美元。中国大陆58家公司总收入为27，769.3亿美元，占国内生产总值的45.9%，总利润为1，698亿美元，大陆58家企业中有3家(占5.2%)亏损，分别为：排名第375位的大唐集团，-4.47亿美元的利润值;排名第354位的中钢集团，-2.17亿美元的利润值;排名第331位的中国铝业(601600)，-0.41亿美元的利润值。与此对照，美国133家上榜公司总收入为76，852亿美元，占美国国内生产总值的52.4%，总利润为4，161亿美元，美国133家上榜公司中有9家(占6.8%)亏损。
从中国企业逐年递增且继续呈不断攀升趋势的上榜数量看，过去的几年，中国企业在做大做强的道路上的确取得了不错的成就。中国石油(601857)化工集团、中国石油天然气集团、国家电网三家公司连续两年排在了世界500强的前十位，而且名次较去年有所上升。但不难看出，今年仍只有两家民营企业上榜，其余大多数仍为国资企业及国有控股企业。
众所周知，民营企业发展态势良好与否，及其规模、比例的大小，将直接影响一个国家经济发展的活力与社会发展的前途。从上榜企业的行业分布来看，美国上榜公司分布在35个行业，而中国大陆的上榜公司则分布在22个行业，双方同行业交叉的有17个。也就是说，对美国大公司而言，有18个行业在国际市场上不会遇到来自中国的强大竞争者，这18个行业分别是：食品饮料、电子及电子设备、食品服务、信息技术服务、半导体、烟草、计算机软件、建筑和农业机械、家庭及个人用品、互联网服务、管道运输、商业航空、娱乐、食品生产、制药、食品和药品零售、保健及其他(指一些很难归入某一行业的综合型企业);而中国公司在国际市场上则只有5个行业没有来自美国的世界级竞争对手，这5个行业分别是：建筑材料、船务、工业机械、贸易和公用设施。
从盈利模式看，中国上榜公司最多的是资源性企业，主要靠国家政策扶持和资源市场垄断来获取高额利润，资源具有不可复制性，靠此获得的利润属于透支性利润，难以长久;美国上榜公司最多的是服务业，而其世界500强企业的利润增长点则集中于服务业。有经济界人士指出，“与世界500强相比，我们投入多，收益少;干得多，收益少;我们卖产品，他们卖品牌;我们卖力气，他们卖知识;我们卖市场，他们卖技术;我们卖资源，他们卖文化;我们人赚钱，他们钱赚钱。” 也有分析认为，中国企业如果不加强创新，改变与国际顶级企业的多重落差，即使上榜世界500强企业的数量再增多，再引入注目，也终不过是煊赫的自娱自乐。
通过对世界500强中国企业与美国上榜公司的几方面简单对比，罗百辉分析认为，尽管中国企业无论是规模还是数量，在世界500强的版图中已占据较为显著的地位，但与国际一流企业相比，中国大企业在诸如体制机制、资源整合、领导能力、创新能力、社会责任、人才培养、品牌影响力、自主知识产权和核心技术、国际化能力等方面，还存在很大差距。无论是现在还是未来，中国企业发展所面临的内外部环境仍十分复杂，中国大企业更加需要增强使命感，发挥主动性、创造性，努力突破制约企业发展的瓶颈，解决自身存在的突出矛盾和问题，在“转方式、调结构”中更好地发挥骨干、引领作用，提升企业财富质量，在“做大”、“做强”时，更应该考虑“做久”。
高技术性制造业优势明显
汽车生产、电子与电气设备生产、计算机办公设备生产均属于高技术性制造业，如考虑到美国通用电气的多元化有较大比重属于制造业，世界前50强中则共有13家(其中汽车业7家)企业都属于高技术性制造业，占26%。这证明了高技术性制造业对全世界的重要性，其包括为人们的生活提供汽车、电子电器，和供办公生产的计算机办公设备和电子与电气设备等。它们与当今人类社会经济生活越来越紧密，是现代社会的支撑，潜在的广阔市场给这类企业提供了更多的创新开拓空间。这些高技术性制造企业来源排名依次是日本5家、美国4家、德国3家、韩国1家。美国有4家制造业企业进入世界前50强，说明美国不仅是服务、能源的大国，而且是制造业的强国。
进入世界500强的中国企业与前50强企业相比还有很大差距
1、自主创新能力不足
2011年世界企业500强中，中国大陆虽然有58家企业入围，但在核心技术和高强度研发和投入的主导行业，仍很难看到中国企业的踪影。提升自主创新能力，是加快转变经济发展方式的必由之路。企业的发展壮大归根到底是要在市场上打出有竞争力的产品或服务，形成满足市场需要的技术创新、产品创新、管理创新以及经营手段创新。
第一，技术、产品创新。世界一流企业非常重视提高以带动产业链技术升级为主的创新能力，例如英特尔和微软通过掌握核心技术，主导产业链创新。耐克在鞋产业中也是通过产品整体技术和强势品牌主导了产业链。中国的大企业紧跟世界潮流，在技术自主创新方面取得一定进步，如大唐电信(600198)以TD核心技术主导3G和4G国际移动通信标准，并在其中嵌入自主知识产权，以主导产业联盟的方式，带动整个产业形成和技术创新;华为公司以全球市场为导向，攻克核心技术、自主建立产业链，实现了渐进性的自主创新;中国船舶立足自主品牌，积极拓展全球资源，走向一条创新之路，新产品开发不断取得突破。但中国企业总体研发经费投入偏低，有数据显示，中国企业研发经费人均支出仅为美国的1.2%，日本的1.1%;大型工业企业研发经费支出与其销售收入的比例多年来一直不到2%，而主要发达国家大企业的这一比例已达5-8%。中国有核心竞争力的专利则更少，主要集中在中药、饮料、食品和汉字输入法等领域，高科技领域的发明专利绝大多数来自国外，中国企业中目前只有万分之三有自主知识产权，中国工程机械等具有战略意义的高技术含量产品80%以上依赖进口。一个企业能够从小到大，从弱到强，再到稳居世界500强之列，这一过程可以说就是一个不断创新的过程。这就要求企业必须坚持不懈地进行自主创新，中国大企业应进一步加大研发投入，着力打造一流的研发平台，着力构建开放式技术研发体系。
第二，经营、管理创新。随着全球范围内产业分工发展，企业之间的竞争已超过单个企业之间的竞争，更多表现为供应链、产业链之间的竞争。一些世界一流企业之所以能够成为行业领先者，就在于它们在供应链的各个环节遵循统一的市场标准，彼此协同，形成了强大的系统化管理能力。相比之下，中国许多企业在快速成长过程中，企业管理还难以真正适应大规模、超大规模运营的需要，提高企业系统管理化水平，已成为当务之急。美国沃尔玛公司是经营管理创新的典范， 从50年前的默默无闻到如今跃为世界500强企业的榜首，在沃尔玛公司的成功经验中，最重要的是它实现了一场商业革命。美孚公司是20世纪最著名的石油公司，列世界500强企业第三位。美孚董事局主席总结公司历史经验、展望新世纪时说：“根据我的体会，任何眼下刚巧抓住今天的经济挑战的企业，事实上已经落伍了，因为领先的企业已经在为明天的要求而工作。”美孚的发展理念概括起来很简单，就是在企业的管理制度上不断适应客户和市场的需求，追求创新制胜。
2、资源整合力度不强
世界500强企业中增长较快且稳居500强之列的企业多数都是真正意义上的全球化公司，这些公司(如通用汽车和通用电器等)把生产甚至研发建在生产成本及劳动力成本较低的地方，它们通过全球战略性采购，汇集全球人才、资源等要素于一身，打造自己的核心竞争力。近两年来，500强企业中的跨国公司在中国的年采购已突破千亿美元，且逐年递增。实行全球战略性采购降低了成本，由此形成的核心竞争力使它们长期跻身于世界500强之列。中国的企业要想在竞争激烈的国际市场上站稳脚跟，也应具有这种世界的眼光，企业在不断的发展壮大中也要立足全球进行资源整合。目前，中国华为、海尔等企业已经在这方面积极探索并取得相当成果。
3、产业结构分布不合理
尽管中国进入世界500强的企业与世界前50强企业具有大致相同的行业结构，但从整体产业结构看仍不合理，传统行业的比重仍较大，服务业比重偏低，中国企业在国际产业链中仍处于低端的制造环节;缺乏国际金融中心、国际研发中心和国际营销中心，没有真正成为世界的制造中心。因此，这决定了中国大企业主要依靠低端制造业、低价劳动力、高资源消耗与高污染来增加产值，经营方式粗放，效益偏低。
中国进入世界前50强的3家公司都是垄断行业的企业，而世界一流企业都是竞争性行业的企业。中国一些大的现代服务业，如电信服务、民航服务、铁路服务、邮政服务等基本上都是国有资本“一统天下”。这表明，中国大企业的发展壮大依赖政府力量的惯性作用还在持续，而世界一流企业的壮大主要靠市场打造。
4、国际化程度不高
中国以往在全球化中的形象，主要是“中国制造”。而回顾“中国制造”的故事，中国企业就像一个出卖苦力的人，把辛辛苦苦做好的东西低价卖给富人，又用赚来的钱购买富人的债券，还必须接受富人“抢走饭碗”的指责，最后还不得不面对“债务缩水”。
总体来讲，世界企业500强的前50强主要集中在服务、能源、高技术性制造等行业，且为传统美欧工业大国大比重占据。从规模看，前50强企业营业收入总额占500强企业营业收入总额的30.26%，占 500强企业利润总额的22.12%。在前50强范围内，美国入围公司占50强总营业额的35.5%，占50强总利润的38.5%;而中国入围公司占的总营业额和总利润分别为9.38%和6.14%，从营业收入或利润两方面看(其中美国有两家公司合计亏损162.52亿美元)，差距都很明显。
从产业的发展趋势看，世界企业500强的前50强是目前或今后相当长时期世界经济的主流。我们相信，随着新兴经济体国家综合实力的不断提升，在世界经济版图中逐年得到扩大，也是必然趋势。
世界500强企业中，上榜的中国大陆企业共58家，占榜单11.6%的权重，分布在16个行业(按大类统计)，依次为：从事银行与保险的企业11家，占总体114家的9.6%，在世界500强的最好排名为77位(中国工商银行)，美国同行业32家，占28.07%;从事金属产品(钢铁)的企业8家，占总体17家的47.05%，在世界500强的最好排名为212位(宝钢集团)，美国同行业1家，占5.8%;从事炼油与石油开采的公司6家，占总体68家的8.82%，在世界500强的最好排名为5位(中国石油化工集团)，美国同行业10家，占14.7%;从事工程建筑5家，占总体11家的45.45%，在世界500强的最好排名为95位(中国中铁股份公司)，居世界同行业首位，该行业前三均为中国公司，美国只有1家;从事公用设施的5家，占总体22家的22.72%，在世界500强的最好排名为7位(国家电网公司)，居世界同行业首位，美国同行业1家;从事贸易4家，占总体12家的33.33%，在世界500强的最好排名为168位(中国中化集团)，无美国公司;从事汽车生产4家，占总体30家的13.33%，在世界500强的最好排名为145位(东风汽车)，美国同行业4家;从事电信服务3家，占总体20家的15%，在世界500强的最好排名为87位(中国移动)，美国同行业5家，占25%;从事计算机办公设备生产(IT业)3家，占总体45家的6.66%，在世界500强的最好排名为352位(华为公司)，美国同行业14家，占31.11%;从事航空、航天与防务2家，占总体17家的11.76%，在世界500强的最好排名为250位(中国兵器工业集团)，美国同行业10家，占58.82%;从事工业机械2家，占总体6家的33.33%，在世界500强的最好排名为435位(中国机械工业集团)，无美国公司;从事批发业务的公司1家，占总体15家的6.67%，在世界500强的排名为431位(中国航空油料集团)，美国同行业7家，占46.67%;从事邮递、包裹、货运的企业1家，占总体7家的14.29%，在世界500强的排名为343位(中国邮政集团)，美国同行业3家，占42.86%;从事船务行业的企业1家，占总体3家的33.33%，在世界500强的排名为399位(中国远洋集团)，无美国同行业企业;从事化学品行业的企业1家，占总体12家的8.33%，在世界500强的排名为475位(中国化工集团)，美国同行业2家，占16.67%;从事建材、玻璃行业的企业1家，占总体5家的20%，在世界500强的排名为485位(中国建筑材料集团)，无美国同行业企业。
中国大陆上榜世界500强的58家企业，其所有制结构决定了其与世界其他500强企业有很大程度的不同，除2家民营公司外，所余全部为国有或国有控股企业，其中38家是国务院国资委监管的中央直属企业。这些企业的运行模式、管理体制机制(领导人任命方式、人才培养与选拔机制、分配激励机制等等)、资源整合、经营方式等多方面无不显现出与世界大企业不同的中国特色。这些企业主要分为三类，首先是行业分布带有明显的垄断性、人口性和市场依赖性，也有一定程度的全球性等特点的企业，主要是石油、电力、钢铁等垄断性行业，这些企业无一例外都有浓厚的国家背景，掌握着强大的国内资源优势;其次是关系国计民生并具有广大消费市场的行业，如银行与保险、炼油与原油、电力、电信服务、计算机办公设备、汽车等，这些企业都因巨大的国内市场而得到很好的发展;还有那些体现出一定程度全球性特点的企业，如工程建筑、船务海运、钢铁冶炼等行业，这些企业适应经济全球化，参与国际市场竞争，具有国际比较优势，因此得到了快速发展。
分析世界500强企业的排行榜，不难发现这样一个现实，世界500强企业中增长较快且稳居500强之列的企业多数都是真正意义上的全球化公司。除极少数企业外，一般企业的国际经济依存度都很高，国际竞争力都很强。这些企业一般都是跨国公司：从事世界性的投资、世界性的生产和世界性的销售。像可口可乐公司就宣称它们是世界的企业而不是美国的企业，只不过是公司总部设在美国而已。这说明跨国经营已成为世界500强的重要经营战略，对世界经济的影响将越来越大，如通用汽车和通用电器等。这些公司把生产甚至研发建在生产成本及劳动力成本较低的地方(如中国和印度)。它们通过全球战略性采购，汇集全球人才、资源等要素于一身，打造自己的核心竞争力。国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉指出，近两年来，500强企业中的跨国公司在中国的年采购已突破千亿美元，且逐年递增。实行全球战略性采购降低了成本，由此形成的核心竞争力使它们长期跻身于世界500强之列。中国的企业要想在竞争激烈的国际市场上站稳脚跟，也应具有这种世界眼光，企业在不断的发展壮大中也要立足全球进行资源整合。
是否愿意打破原有平衡，建立新的分配机制，是否愿意改变原有管理模式，探索适应市场化经营的科技型企业管理体制，对企业来说需要下很大决心。国有企业内部资源整合加速，在消除体制机制束缚、激发企业活力方面，仍有很多工作要做：一是管理基础比较薄弱，许多企业的组织机构设置不够科学合理，适应市场要求的管控体系没有建立，定岗、定编、定责工作没有很好开展;二是运行机制不够科学，缺乏有效的规章制度，缺乏岗位意识与概念，内部运行机制不能与外部市场有效对接;三是市场化用人机制尚未建立，对员工管理仍以身份管理为主，竞争上岗没有真正推行，员工队伍特别是人才机制缺乏活力;四是分配结构不够合理，绩效考评体系没有建立或不够完善，员工的贡献不能与员工的薪酬有效关联，“该高不高，该低不低”仍是一些企业内部分配方面的突出问题，这也是一个涉及企业管理、分配机制的综合性问题。对此，加快深化国有企业内部体制机制改革，建立长效激励约束机制，进而促进企业可持续发展显得十分迫切和必要。
从对比分析中可以看出，世界前50强有12家企业从事汽车生产、电子与电气设备生产、计算机办公设备等高技术产品的生产，世界前50强24%的企业都属于高技术制造业，并主要面向全球市场，但世界前50强的制造业企业并没有中国公司。
世界500强共有高新技术制造及传统如工业机械、钢铁、建材等制造业企业114家，占500强的22.8%，而在中国进入世界500强的58家大陆企业中，制造企业有23家，占上榜58家的39.65%，占总体制造业114家的20.17%，仅从数量上可以表明，中国肯定是制造业大国。但从事汽车生产、电子与电气设备生产、计算机办公设备等高技术产品的公司只有7家，占世界500强同类企业75家的9.3%，这反映出中国的制造业企业主要还集中在高耗能低收益的传统工业制造产业上。虽然汽车业上榜数量和美国一样同为4家，但产品主要面向的是中国国内市场，可以看出中国在汽车领域不单是制造大国，同时也是消费大国。因此，中国企业产业结构升级调整仍是亟需解决的紧迫问题。
大并不等于强。衡量一个企业是否强大，不但要看营业额，更要看其资产总额、技术实力、人才实力、盈利能力等，只有多方面综合，才是真正的强。如果企业没有核心竞争力，则大而不强，即使一时进入世界500强，也无法长久立足。在每年的世界500强中都有一定比例的企业亏损，但少数企业的亏损并不能掩盖企业整体的强者形象。曾几何时，西方洋火、洋布、洋油等产品充斥中国市场，现在则是“中国制造”出现在世界的任何角落。“中国制造”的背后是低廉的劳动力成本、缺乏品牌及代人加工，产品的主要利润都被品牌持有人、经销商赚走了，而中国人获得的仅仅是一些微簿的辛苦费。
虽然在世界500强中传统企业仍占据重要地位，但从按世界500强企业和前50强利润额的行业排名可看出，新兴行业逐渐上升。企业的效益主要表现在利润上，新兴企业的效益远好于传统企业。仅以制造业为例，中国上榜企业主要还是集中在高耗能低收益等传统工业制造产业。显然，中国从制造大国到制造强国还有许多的路要走。
在当前世界范围的产业结构调整和知识经济迅猛发展趋势下，中国企业通过深刻思考并从中得到启示，世界500强所反映出来的产业结构变动对中国产业结构的升级具有很大借鉴意义。从世界500强企业和前50强行业的分布及其特征可以看出，500强构成企业的变迁，反映了全球经济的发展轨迹和结构调整的步伐。这一变化反映了产业结构的转变过程。过去的基础性工业企业，如钢铁、石油化工、模具制造等已逐渐丧失传统领地，而让位于金融、保险等服务型企业。美国经济则率先从工业基础型转变为高科技型经济，因此美国企业在世界500强中即使近年来数量上有所减少，但仍占据着世界领先地位。像戴尔、联邦快递等企业，发展的历史不过几十年，最长的也只有50年左右。三四十年前名不见经传的小企业，几十年内成功地跻身于世界500强企业之林，成为叱咤风云的全球大企业。这一转变对传统生活方式、经济增长方式、经济理论创新都构成了重大挑战，引起了人们对所谓“新经济”的普遍关注和深入研究。
与世界前50强相比，中国的世界500强企业具有大致相同的行业结构。上榜企业主要分布在服务领域：从事银行与保险的企业11家、电信服务3家、贸易4家，共18家，占总体58家的31.03%;能源领域：炼油与原油生产6家、电力5家，共11家，占总体58家的18.96%;高技术制造业：汽车4家、计算机办公设备3家，共7家，占总体58家的12.06%。这说明，中国与世界经济发展的总趋势与动向基本一致。当然传统制造业在中国上榜企业中仍占据较大比重，相信通过产业结构调整升级，会促进更多新兴行业(如华为公司)进入世界500强。世界500强企业的行业分布是变化的，既不断有新兴行业的企业进入，也有不少行业的企业因没能跟上时代的步伐并及时进行调整被淘汰出局。其变化总体上呈现出以下特征：一是曾辉煌一时的钢铁、烟草、建材等行业在500强企业中越来越少;二是信息时代所产生的新兴产业越来越多地迅速跻身于世界500强，如计算机软硬件、证券、保险、医药等;三是排名前10位的行业基本没变，除沃尔玛零售企业迅速跃进为 500强榜首外，主要还是石油、汽车、电信、通讯等行业。而能较长时间留在500强名单上的有两类企业：一类是新型、高科技、改变了行业游戏规则甚至是创造了一个新兴行业的企业(如微软、戴尔等)，另一类是在一个老行业里苦心经营，保持及加强自己的地位并不断进行调整的企业(如通用、福特汽车等)。它们共同的标志就是企业的核心竞争力在不断提高，这说明一个行业的兴衰关键在于是否具有竞争力、能否适应时代的需求。
结合2011世界前50强企业并纵观世界500强的地区分布，大体呈以下特点：一是分布相当集中，发达国家大企业在世界500强中占绝对优势，尤其传统工业大国(G8)在前50强企业中以40席高位彰显出了压倒性态势;美国企业规模巨大，一直保持领先地位，尽管近年在总数上有所下降，但并未改变其世界经济强国的面貌，国际一流企业主要仍集中在美国;日本企业虽因国内经济疲软而整体衰退，但仍占据重要位置;欧洲企业则呈强劲增长态势，在世界500强中的名次前移，显示出具有较强的持续发展能力。二是新兴市场国家(地区)企业正在崛起，中国上榜大企业稳中有增。随着亚洲经济的逐步复苏，新兴市场国家(地区)企业经营规模大幅提高;随着中国企业改革进程加快和国有大型企业开始公布财务报表，越来越多的中国公司正在进入世界500强的行列，上榜的中国企业数量稳中有增。
2011年进入世界500强的中国企业缺乏一批真正能够代表中国、具有世界声誉的国际著名品牌。无论是中石化、中国工商银行，还是国家电网，目前毫无疑问都是全球最赚钱的一些企业。但它们并没有成为真正的世界著名品牌，因为其80%以上的营业收入是在国内，主要业务是在中国，而不是世界。从这个意义上讲，它们还不是真正的全球化公司。
中国有一些国际化程度较高的公司，如联想、华为，它们的海外营业额都已超过国内，但这样的中国公司目前中国还很少。必须承认，中国企业的国际化程度依然相当低，国际化业务较少。以目前的“中国增长”速度，中国列名世界500强的企业肯定会越来越多，但要想缩短与世界一流企业之间的差距，成为真正的强者，长期的强者，成为如可口可乐般百年长青的世界性公司，进而跻身世界一流企业的行列，中国企业还需要做得更多。
新世纪(002280)以来，中国大企业把握了国内工业化、市场化带来的市场机遇，充分发挥优势，积极应对国际竞争挑战，在做大做强的道路上取得了举世瞩目的成就。但中国大企业发展所取得的成绩，在很大程度上仍依赖于国内经济持续高速增长，还未完全摆脱粗放型增长模式，与世界一流企业相比，在许多方面的差距还是很大。这也是站在中国经济正由数量经济到效益经济，由制造到创造这样一个历史转折点上所应该持有的清醒认识。
当今是一个需要大企业，而且产生大企业的时代。中国大企业需要树立紧迫意识，进一步增强紧迫感和责任感，按世界一流企业的标准要求，不断向前迈进，争创中国的世界一流企业。国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉指出：世界一流企业是能够真正为消费者创造价值，为社会创造价值，切实推动产业和社会进步的企业，这些企业不但在规模与业绩水平上名列全球同行业的前列，而且还能提出引领行业持续增长的观点和主张，是产业规则与相关标准的制定者，能够在经营管理上开展卓有成效的创新。他们创立的许多管理方法，往往会成为业界的最佳实践，并具有全球知名的国际品牌，具有全球领先的技术研发实力和成果转化能力，能够对全球资源进行优化和整合，能够参与国际分工，具有产业话语权和主导权。
国际化品牌竞争力强
经济全球化背景下，国际企业间竞争越来越表现为品牌的竞争，现代跨国公司绝大多数都是拥有世界知名品牌的公司，它们注重品牌战略的运用，通过品牌这种全方位的输出形态，逐步占领并引导着国际市场。商品品牌最能体现民族工业的特点，它不单是企业的无形资产，某种程度上也是整个国家和民族的宝贵财富。
品牌的国际化程度越来越能体现企业的竞争能力，“品牌战略”的形成和成熟无疑是应对全球化竞争的有效手段。发挥品牌的竞争力，就是要不断挖掘品牌的深层价值，使品牌的内在张力最大外化，最终使品牌效能与企业综合实力互为依着，成为在同等条件下，比别人卖得多、卖得快、卖得价高的名牌。完成“产品制造” 到“品牌创造”的切换，是中国企业迈向世界一流企业的必由之路。换而言之，树立品牌意识，迅速形成并实施有效的“品牌战略”，是全球一体化迅猛发展的新经济时代向中国大企业发展的课题。相信中国大企业一定能以自主创新精神为导向，正向发挥聪明才智，顺应时代发展要求，精心培育打造出真正属于中国企业的全球知名品牌。
从逐年递增且继续呈攀升趋势的上榜数量可以看出，中国企业在过去几年的确取得了相当成就。在世界500强的前十位已连续两年有三家中国公司排在其中，而且名次较上年有所提升，同时另一方面也不难看出，除此三家外，再无其他公司进入世界前50强，最好的名次则是排在第77位的中国工商银行，而银行与保险业恰是世界500强的重头戏之一。
当然，争创世界500强企业要因时导势，不可急功近利，要根据中国经济发展的整体水平和发展阶段制定企业长远的发展战略。罗百辉认为，中国企业与国际一流企业相比，在很多方面都存在着很大差距，中国企业要赶上世界发达国家企业的水平，必须认清客观差距所在，切实提高企业综合水平，才能实现跨越式发展，才能真正做大做强，与国际巨头并驾齐驱，才能使进入500强的中国企业经受住时间的考验。
