10月30日，中电投宁夏青铜峡能源铝业公司召开各部门主要负责人座谈会，通报近期管控一体化改革工作推进情况，并对工作交接，保持稳定等工作提出具体要求。公司总经理王同明，副总经理石四存、冯建清出席会议。石四存主持会议。
会上，人力资源部负责人就近期管控一体化工作推进情况做了通报说明。
王同明指出，公司管控一体化改革工作是近期重点工作，改革力度大，涉及人员多，截至目前，该项工作已进入攻坚阶段和关键时期，保持生产稳定，保证安全生产，保证工作秩序，保全资料资产，明确清晰职责等显得异常重要，广大干部要以良好的政治素质，优秀的个人修养和强有力的工作措施，坚守岗位，承担责任，履行职责。
王同明对近期重点工作做了详细部署和要求。一是必须确保生产平稳有序。生产部门有切实履行职责，监督指导各生产单位，在改革进程中保持良好的生产秩序；二是必须确保安全生产。各级安全生产监督部门要勇于担当责任，多深入生产现场，严格安全生产管理，做到监督和保障到位；三是必须确保所有资料归档移交。尤其是计划统计、财务管理等重要资料要及时归档移交相关部门；四是必须确保近期工作实行双岗双责。改革涉及的干部职工既要做好原岗位工作，又要着手思考策划新上任岗位的工作，并且有责任、有义务配合新到岗的同志理顺工作关系，搞好事权界面划分。
石四存、冯建清在讲话中，分别就保证安全生产平稳有序、干部职工双岗双责、业务流程优化再造、资料资产业务移交等工作做了具体要求。
公司各部门及青铝股份公司相关负责人参加了会议。
