今年以来，中国铝业东轻公司通过全面优化产品结构、大力压缩在线金属占用、强化各项费用控制等措施，全力降本增效，1至10月份，东轻公司实现利润达年度预算的103%，连续10个月完成中铝公司A1档考核指标，提前两个月实现中铝公司下达的全年利润指标。
东轻公司再接再厉，努力巩固扩大经营成果。由于多项费用要在年底集中体现，保住这一利润成果压力较大。为此，东轻公司自我加压，坚持“费用再砍一刀、指标再紧一扣、效益再增一块”的思想，设定了后两个月实现利润总额1000万元的“红线目标”，确保不因成本费用的增加而消减前10个月创造的利润，力保年底最终实现全年A1档利润目标。
为实现这一“红线目标”，东轻公司进一步加大货款清收力度，确保资金回笼；加快资金周转，努力完成总部下达的财务专项行动指标；进一步优化产销结构，强化费用控制，防止年终成本费用“翘尾”；在优化结构的基础上继续增产增效，确保年度利润指标任务的全面完成。
