为进一步加强安全建设，提升公司安全管理水平，使公司安全管理再上新台阶，10月，河南永登铝业公司先后下发《安全隐患买卖制度》和《安全生产“双基”建设工作标准及考核办法（试行）》，并抽出专项资金，正式推动安全体系建设在全公司推行落实。
安全隐患买卖制度就是把各单位存在的安全隐患推向整个公司内部市场，把安全隐患当成“商品”进行内部市场化买卖“交易”，让查出隐患的每一位员工都成为安全隐患的“卖”方，并从“卖”中受益；让隐患所在车间、科室成为买方，因隐患被他人查出自己“买”回来而受到损失；其目的就是通过安全隐患的市场化买卖使公司的安全隐患及时得以发现并得以整改消除，从而遏制安全事故的发生，达到公司安全生产环境的全面提升。
安全生产“双基”体系建设是一项浩瀚复杂的系统安全工程，涉及安全管理的方方面面和厂区设备的角角落落，主要方法是通过“双基”制度建设，促进安全管理各项制度的完善、健全和落实，通过从安全工作的最基础工作和最基层单位开始抓起，通过细致扎实的努力，通过“抓好基层、打好基础”，打牢安全生产的基础。双基体系建设分为安全制度建设和现场安全管理两部分。这次下发的“双基”建设为制度部分；主要内容为：公司安全生产“双基”建设工作标准及考核办法（试行）、公司生产企业安全生产“双基”建设标准及考核评分办法、公司机关部室“双基”建设标准及考核评分办法和关于深入开展安全生产双基建设的通知。
永登铝业公司“双基”建设工作推行将分标准制定、试行和实施三个阶段进行。从2012年元月份起正式施行并纳入考核。在推行的各个阶段中，永登铝业公司将对各分公司、各部室的“双基”建设实施情况进行跟踪，对执行中出现的偏差、问题及时予以纠正、解决，并对“双基”建设的标准不断修订完善，使之更加符合企业安全生产实际，更加科学完整。
