与国外紧固件品牌产品相比，我们缺少的是“专一”的“奉献精神”，说到这个问题，我非常认同工程机械行业专家王长江先生提到的OEM发展模式，这个构想在紧固件行业发展中同样适用，也就是前面提到的紧固件生产企业需要联谊主机企业，可以是一对一，甚至一对多配套生产。
一直以来国内的紧固件企业对自身的定位并不是很明确，盲目生产，缺少与主机企业之间产品配套的对接与合作。可以说国内绝大多数紧固件企业的产品都只是按照统一的标准批量生产，并不关心自身产品能否满足市场上主机产品的配套性，一味追求的是自身的出厂量，于是乎紧固件成了’万能牌’紧固件，然而在主机配套应用上机械稳定性能也就很难保证了。
我认为要想让我们的紧固件行业征战国际沙场，战群雄，首先“粮草”先行，也就是行业标准的完善，与主机企业搭帮联盟，加之自身的技术品质提升才能赢得广阔的需求市场。
