在海内紧固件企业云集、合作剧烈的大坏境下，企业除经由过程吞并、结合等路子不竭扩展范围，很多企业已起头意想到，必需对产物的布局进行公道的调解，创建自主品牌，弥补市场的空缺，出产出适销对路的产物。进步产物差别化，满意市场的必要，才气把握市场的自动权，才气在剧烈的市场合作中怀才不遇！
自踏入2011年起头，绝大大都中国紧固件企业都面对着原质料代价下跌、用工本钱下跌、群众币贬值、动力限定等困难，企业成本不竭扩充，业内业外都在说企业进级、转型才是前途。
中国紧固件财产成长固然摧枯拉朽，但仍要面临艰巨险阻。固然咱们面对不少困难，但仍旧要对峙以成长是支流。要增强行业计划、行业计划办理、构造和谐，如许，加速紧固件财产进级转型终会有“守得云开见月明”的一天！
创自主品牌 稳打底子
正所谓“破船另有三根钉”，况且是一些超卓的企业。每一个企业都具有本身的或多或少的上风如：技高质优的产物、美满的办事、先辈的办理、看重人才培育等，这些都是企业有形的资产，绝对不能疏忽，咱们就应当充实操纵本身的上风，将企业的长处发扬光大，并将底子的上风转化为成长的踏板。在稳住原有业务、成本的底子上，开辟其余新的产物、新的技能、新的市场。
