2月29日，中铝公司党组成员、副总经理张程忠一行4人到南海合金检查指导工作。
张总一行参观了生产现场，并听取了南海合金总经理韦志宏的工作汇报。张总首先对南海合金托管以后发生的经营变化表示肯定。他说，总部对南海合金生存发展问题非常关注，将南海合金扭亏的担子压给西南铝以后，确实见到了效果，设备问题得到一定的恢复，消耗指标、产品质量也都得到了优化、提升，经营情况有所好转，西南铝给予了很大支持、承受了很大压力。但是，目前状况不是最终目标，亏损局面要彻底扭转，一定要使南海合金实现自身造血功能。
结合南海合金发展实际，张总提出三点要求：一是在原料方面积极寻找大客户，根据客户性质、规模采取不同的价格策略，签订战略合作协议，尽快把量做大。二是充分利用装备优势，提高产品质量，创造品牌效益，为客户提供最好的产品，同时发挥超常规思维，在交货期、产品规格、品质和售后服务上，比别人做得更好些、承诺更多些、服务更周到些，为客户提供放心产品，创造额外增值。三是在营销上学习和借鉴中铝国贸的经验，控制好原料和产品之间的价格风险，确保产出效益不在营销上流失。
最后，张总希望西南铝和西南铝派驻的管理团队要充分发挥自身专业优势、管理优势，把生产和市场结合起来，使南海合金早日实现扭亏为盈。
