3月15日,中国有色集团在京召开2012年2月份经营运行分析会议，把握集团公司今年以来的生产经营状况，及时发现问题，制定有力措施，确保全面实现2012年生产经营目标。会议由中国有色集团党委副书记许树森主持。
会上首先由中国有色集团总会计师武翔作经营运行分析报告。报告通报了2012年2月份中国有色集团的生产经营和经济效益状况，并深入分析了生产经营过程中存在的问题，提出了下一步的重点工作。报告指出，今年前两个月，面对异常复杂的外部经济形势，通过全体干部职工的不懈努力，继2011年胜利实现“双千亿”目标之后，集团公司又迎来了2012年的“开门红”，多项经营指标创历史同期最好水平，为2012年迈进“世界500强”奠定了坚实的基础。
受在赞比亚出资企业调研的中国有色集团总经理罗涛的委托，中国有色集团党委书记张克利在会上作了总结讲话。讲话传达了全国人大常委会原副委员长盛华仁、国务院国资委副主任黄丹华视察集团公司时作出的重要指示精神，深刻分析了当前世界经济形势、国内经济形势以及我国有色金属行业所面临的形势与挑战，并结合形势对下一步的工作提出了具体要求。张克利书记用“两个深刻认识”、“四项具体落实”高度概括了当前的任务和要求，希望全体干部职工深刻认识当前形势，深刻认识前两个月经营运行特点，认真贯彻落实上级领导的指示精神，继续落实集团公司工作会议精神，落实年内生产经营及项目建设任务，落实集团公司安全生产工作会议部署。他号召境内外全体干部职工直面困难和挑战，坚定信心，脚踏实地，同心协力，为中国有色集团迈进“世界500强”贡献力量。
本次会议采取视频形式召开，中国有色集团在京党政领导班子成员、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了北京主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场的会议。
