眼看就要到4月份了，今年企业需要的80名技工还差30多人没招到，作为一名制造企业的人力资源部工作人员，李花坐在办公室就发愁。“制造类企业招不到人、留不住人，这是全国同行业的通病。”老董在济南一家制造类企业干了多年的人事经理，他告诉记者，目前招不到技工已经成了制约制造类企业发展的瓶颈，“谁来一线干技工”成为很多企业头疼的问题。
【招不到】
想招80名技工忙了半年还差30多人
“我们今年计划招80名技工，到现在还差30多人，今年的毕业生应该是要不到了。”李花是中车集团人力资源部的一名工作人员，眼看着马上就到4月份了，他们今年的招工计划还没有完成。
作为人力资源部工作人员，李花说她一年中有30%的时间和精力都用在为单位招技工上。在李花的时间表里，从每年的12月份开始，她就要与几个关系不错的职业院校就业办的老师打电话，让他们把技术好的学生都帮着留一下。“历城二职专是我们最重要的一个技工基地，每年能给我们输送20多个好技工。”李花说，其他学校可能就没有这么多人留给他们，“从六七个学校都招不齐80名技工。”说起来，李花就觉得挺发愁。
李花说，他们人力资源部门招不到足够的技工，不仅企业领导不愿意，生产一线也对他们有意见，“人不够，生产产量上不去，一线更着急。”李花说，看着大家眼巴巴地盼着他们招来新技工，她也是压力很大，但是说起如何填补今年这30余名技工的缺口，李花也没啥太好的办法。“我们已经有初步的打算，不能每年都闹‘技工荒’，希望与职业院校沟通，在学校里建立我们的‘中车班’，把学生提早留下。”李花说，最近一两年企业也在不断改善工作环境，薪酬也不断提高，一般学生实习三个月之后每个月能拿到 2500元到5000元，但还是面临“技工荒”，在学校建立“中车班”是他们目前能想到的最好办法。
【留不住】
两千余人企业一年流失技工近千人
“我们几乎每天都有技工辞职，一年算下来流失的技工能有近千人，留不住人真是个愁事。”老董是济南一家机械制造类企业的人力资源经理，“每天都在招工”是他的一项重要工作。
老董所在的企业在全国制造业中很知名，一线的技术工人有2200人左右，但据老董说，单位每年流失的技工总量竟有近千人。好在技工辞职并不是集中地大批走人，而是分散在各工作日，“要是一下子走几百人，我们就不用干了。”所以，作为一名人力资源经理，老董几乎每天都会收到生产一线的信息——“今天又缺人了”。
老董说，技工流失是他非常头疼的大事，因为每一个新技工都有一个熟练期，刚上岗时难免会影响生产质量，加大了企业的生产成本。
在老董看来，技工流失是他们这个行业无法回避的一个尴尬局面，“全国都这样，制造类企业招工难，留人更难。”老董说，他对未来的技工招聘也不看好，“现在的孩子看多了电视里的白领，能在一线安心待住的越来越少。”
【心里急】
招不到技工，太影响发展了
“招不到技工，留不住技工，太影响我们发展了。”济南微纳颗粒仪器股份有限公司的相关负责人任飞告诉记者，虽然他们企业属于高科技行业，但也离不开一线的技术工人，而难以招到或者留住好的技术工人，是目前困扰他们企业发展的一个大问题。
任飞说，他们是专门研发、生产、销售颗粒测试相关仪器设备的高科技企业，虽然企业中90%的员工都是本科以上人才，但是要生产出合格的产品也离不开一线的技术工人。“研发人员搞得再好，最终都要落实到产品上，技术工人的装配往往关系着我们的产品质量。”任飞说，他们的一线工人不仅需要技术还需要熟练度，一名技工没有几个月的熟悉是无法达到生产合格产品的标准的。“产品打开市场离不开过硬的质量，如果我们的技工组装的产品质量不好，对企业的声誉影响非常大。”任飞说。
任飞告诉记者，作为制造类企业所有的生产都要落实到一线技工，只有技工人才得到保证，企业才能正常、有序的生产，“招技工难，是每一个制造类企业都要面临的问题。”
