日前，广西华银铝业有限公司计控部组织班组长以上干部职工在三楼会议室召开“降本增效”扩大会议。会上，部门经理蒋锐首先传达了公司总经理甘国耀在“降本增效”扩大会上的讲话精神和公司生产组织理念。号召广大职工认清当前氧化铝市场低迷的状况以及公司严峻的经营形势，树立自救危机感；动员大家“行节约、找缺陷、堵漏洞” 尽心尽责为降低成本找举措、想办法。
会议要求领导干部按照节约的理念，优化管理细节，改进过于死板的工作制度及流程，把管理延伸到现场一线，做到“三勤”：勤巡视、勤督促、勤观察；职工也要做到“三勤”：勤看、勤动手、勤思考。
会议重点强调要求要在生产经营过程中体现“降”，抓大不放小，做到“三减”：减少备件的使用、减少检修的频度、减少外委量；抓好检修质量，坚决不允许有返工现象，消除无效劳动；加强成本管理，相关科室深入现场监管，杜绝浪费现象；加大修旧利废力度，对损坏的仪器仪表挑选整理、修复，并将修复好的备件尽量在返回现场使用，控制材料备件的整体消耗；加强备件采购审核管理工作，充分利用计控部“备件共享平台”，了解备件库存信息，避免重复申报采购，非高温高压的简单备件，能加工的不能采购；从严管理计量检斤工作，遏制放水、载人过磅、前后车压磅等有损公司利益的现象出现。
最后，部门副经理陆中全强调“降本增效”是当前公司持续发展的重要举措，关系到企业及每位职工的切身利益，要求各科室、车间班组及时将“降本增效”会议精神传达到每位职工的心中，贯彻落实于实际工作中，与公司共渡难关。
