为了深入贯彻落实机械工业第六设计研究院有限公司转为科技型企业后第三个五年发展规划,全面提升公司企业文化建设水平，切实提高全体员工的综合素质，快速提升公司市场形象和知名度，为公司的转型升级和打造中国装备工业工程设计第一强院奠定良好的企业文化基础，经过各级领导的审议与修改，公司“三五”企业文化建设发展规划在近日正式出台，至此，一份涵盖企业文化建设的重要性、公司未来五年企业文化建设的指导思想、主要任务、主要工作措施和主要工作要求的系统规划将全面指导公司今后五年即将开展的各项企业文化建设工作。
该规划由四部分组成，包括全面加强企业文化建设的重要性；未来五年企业文化建设的指导思想和主要任务；主要工作措施及主要工作要求等，细致全面地对公司企业文化建设工作提出了新的要求。
规划中提出，机械工业第六设计研究院有限公司创建60年来，积淀了深厚悠久的企业文化底蕴，这为企业文化建设奠定了坚实的基础，在转为科技型企业后的前十年，公司构建了企业文化的基本框架，转型后第三个五年发展规划对企业文化建设提出了更高的要求。坚持以人为本，紧紧围绕公司中长期发展战略目标，以人才的培养和激励为着眼点，把思想文化、行为文化和制度文化建设放在首位，通过打造能吃苦、肯奉献、作风严谨、沟通顺畅、技术一流、服务一流的员工队伍，提升全体员工的整体素质和水平，提升公司的市场形象和地位将成为公司未来五年企业文化建设的指导思想，公司将以强化“三和”文化理念和加强思想文化、制度文化、行为文化和视觉文化建设为主要任务进一步充实企业文化中心，完善《企业文化建设》专刊，充分发挥党组织在企业文化建设中的作用，充分发挥工会、共青团在企业文化建设中的作用。
该规划也对未来五年内的企业文化建设主要工作提出了具体要求，工作过程中，公司要求进一步明确企业文化建设的管理及责任体系，进一步明确企业文化建设的基本途径，要做好年轻员工的职业生涯策划和培养工作，要制定年度计划，层层分解目标，制定考核办法，加强量化考核，注重营造氛围，强化宣传报道。
2011年到2015年，是机械工业第六设计研究院有限公司转型升级的关键时期，也是企业文化建设的关键时期，关系到打造中国装备工业工程设计第一强院发展战略的实现，也关系到打造中国装备工业工程设计行业第一文化品牌目标的实现。在这五年期间，我们一定要大力加强企业文化建设，为公司“三五”发展规划各项目标的实现和转型升级营造更加浓厚的企业文化氛围，为公司再次腾飞奠定扎实的企业文化基础。
