肥矿集团泰山铝业公司面对严峻的市场经济形势，积极采取措施，加强内部管理，最大限度的节约挖潜，降本增效，有效控制生产成本增加。
该公司板带箔车间充分利用班前班后会时间，引导干部员工牢固树立过紧日子思想，细化量化节支降耗指标，做到修旧利费，最大限度地降低资金支出，自二月份以来，自制防灭火沙箱20个，自制各类工具8件，回收复用材料10公斤；针对生产工作实际，该企业不断加强广大员工业务技能培训，加强班组生产材料预算管理，发挥工段长、班组长在现场抓制度落实的作用，杜绝各种跑冒滴漏现象的发生；合理调整班次和工作时间，实行用电避峰填谷，严格执行“峰段不生产，平段少生产，谷段多生产”的“避峰填谷”制度，严把生产设备开机时段，今年3月份比去年同期减少电费支出15万元。该公司多措并举，多管齐下，使该公司降本增效取得了良好效果。
