2012年5月25日下午，公司内控建设项目启动暨培训大会在公司二楼报告厅隆重召开。公司高管，各部室、工厂、子公司中层以上干部，公司内控各组织机构相关成员以及德勤华永项目团队参加了会议。会议由公司副总经理、内控建设领导小组副组长储健主持。公司副董事长、总经理、内控建设领导小组组长凌卫国出席会议并作了重要讲话。
凌总从公司内控建设的重要意义、内控建设的指导方针及对内控建设的工作要求等三个方面就公司内控建设工作作了动员。凌总的讲话着重强调了内控建设工作必须坚持的"提高认识、立足实际、注重效果、积极推进"十六字指导方针，明确提出了公司内控建设"强化领导，落实责任"、"加强培训，提高素质" 、"突出重点，整合资源" 、"统筹兼顾，全面推动"等四项具体要求。
德勤华永的陈坚经理分别从内控监管要求、企业内部控制基本范及规其配套指引的解读、内控案例分析等三个方面详细介绍了内部控制的起因及内涵；从项目目的与意义、项目实施方案与时间表、项目日常管理、项目面临的挑战与应对等四个方面具体介绍了公司内控建设的内容。
本次会议的顺利召开标志着南通科技的内控体系建设工作正式启动。
