7月4日, 南海合金召开2012年年中工作会议，集团公司财务总监高行芳出席会议，南海合金总经理韦志宏及全体管理（技术）人员参加会。
会议全面总结分析了南海合金上半年所取得的工作成绩和不足，明确了下半年工作目标和思路，提出了八项主要工作措施。上半年，在西南铝的坚强领导和大力支持下，南海合金累计完成铝合金棒产量15373吨，经营利润同比减亏763万元。
财务总监高总对南海合金托管以来取得的成绩给予充分肯定并提出要求：一是认真落实集团公司“十六字”工作方针，围绕南海合金“上量调结构”的工作思路，把各项工作措施落到实处，充分发挥自身优势，打造企业竞争力。二是加大中铝企业文化和价值观的宣教力度，引导员工树立与企业同呼吸、共命运的思想意识和战胜困难、控亏减亏的坚定信心。三是做好资金的运转工作，把财务费用降下来。四是加强基础管理，引入目视化管理等先进管理模式，进一步规范员工操作行为、提高员工操作技能、生产效率、设备效率、产品质量等。五是要高度重视风险防控工作，全面做好经营风险、安全风险、廉洁风险的防控。六是进一步实施管理变革和创新，在依法合规的前提下，只要有利于企业经营业绩提升和员工利益增长，就大胆尝试，切实推进企业早日实现控亏增盈目标，实现企业和员工的双赢。。
会上，南海合金营销部、生产运行部负责人分别作了发言。
