7月30日，中国铝业中州分公司召开总经理办公扩大会议，迅速传达贯彻中铝公司2012年年中工作会议精神。中州分公司助理以上领导参加会议。
7月27日、28日，中国铝业公司2012年年中工作会议在中铝云铜集团召开。中国铝业公司党组书记、总经理熊维平传达了国务院国资委中央企业负责人半年工作会议精神和王勇主任的重要讲话，作了题为《坚定不移，合力攻坚，为实现公司年度目标任务而努力奋斗》的工作报告；中国铝业公司党组成员、副总经理、中国铝业高级副总裁、财务总监刘才明做了上半年经济活动分析和进一步落实降本增效工作的专题报告；中国铝业公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民做了深化运营转型促进管理提升专题报告；中国铝业公司党组成员、中国铝业总裁罗建川做了大会总结讲话。
熊维平总经理在报告中客观总结了上半年的工作业绩，深刻阐述了下半年经济发展“危”、“机”并存的现状。所谓“危”，一是有色金属价格走势不容乐观，铝产品售价与成本倒挂形成行业性亏损；二是矿石供应、成本控制、投资效益、加工产品订单流失等问题突显；三是影响世界经济复苏的主要问题尚未得到根本性解决，经济低迷形势可能维持较长时间。所谓“机”，一是随着国家稳增长配套政策逐步到位，经济运行呈现趋稳态势；二是中央和地方都加大了经济转型升级的力度，加快了区域结构调整、优化产业布局的步伐，公司将迎来向资源能源大省加快实施产业转移的有利时机；三是我国开始加大对基础设施、结构调整项目的投资力度，为有色金属战略性新兴材料的开发应用和进口替代创造了新的市场需求；四是经济低迷导致市场需求和投资能力下降，大宗原燃材料价格进入下行周期，为低成本获得资源和控制采购成本提供了良好机遇。
熊维平总经理在报告中强调，要正确认识和处理战略转型与控亏增盈的关系、与有所为有所不为的关系、与改革创新的关系、与盘活存量资产的关系、与执行力的关系。下半年重点做好六个“坚定不移”：坚定不移开展降本增效、坚定不移深化运营转型、坚定不移推进结构调整和战略转型、坚定不移加快改革创新、坚定不移加强党建工作和干部作风建设、坚定不移抓好安全稳定，以更务实的作风、更高效的工作，全面提升管理水平，全力增加公司效益，努力完成年度各项工作任务，以出色的生产经营、改革发展业绩向党的十八大献礼。
传达总部年中工作会议精神后，与会人员就如何贯彻落实会议精神进行了深入讨论。会议决定：一是要充分利用报纸、电视、网络等媒体进行宣贯，迅速掀起贯彻落实高潮。二是要根据总部年中工作会议精神，认真总结上半年工作，科学部署下半年工作，统一思想、凝聚干劲。三是要重视对持续深化管理改革工作的组织和指导，做好工作交接和人员安置，实现改革平稳过渡。同时，要强化工作措施，继续抓细、抓实、抓好当前各项工作，为圆满完成全年工作任务奠定坚实基础。
