兖矿集团轻合金公司面对严峻的经济形势和复杂的发展局面，紧抓“十大清理，十大提升”活动契机，积极探索管理创新渠道，以“企业订单式信息管理系统”为突破口大胆创新，全方位提升管理效能，力保公司经济效益最大化。
这个公司财务部结合公司发展实际，借鉴德国APT公司先进管理经验，依托财务信息化建设，加快推进APT成果转化，开发“企业订单式信息管理系统”，大胆运行“订单评审模块”， 一改从前由销售人员手持评审单到各部门进行评审的工作状况，实现了订单评审工作的网络化、信息化、高效化和无纸化办公，为公司未来进行 “海量式”、“并发式”订单评审奠定了技术基础。据了解，系统自运作以来，累计完成订单评审619个，每个订单评审流程由原来几小时至几天的时间，缩至最短10分钟完成，极大地提高了订单评审效率，节约了评审成本，为公司创造了巨大经济效益。
目前，这个公司财务部把提升“生产过程模块”信息系统利用率作为提效增收的重要举措，根据公司“生产过程市场化”管理需求，发挥财务杠杆自身优势，最大限度实现公司“一体化”指标考核自动化，不断为公司发展注入新的活力。
