9月7日中铝公司召开安全生产和质量工作视频会议，会上，中国铝业高级副总裁刘祥民作了重要讲话，对安全生产和质量工作等提出新要求。会后，中国铝业山西华泽铝电有限公司结合会议精神，迅速传达贯彻。
公司董事长、总经理王全家在9月10日公司生产调度暨设备例会上，要求各厂、中心、部室认真组织学习和传达会议的最新要求，制定下一步的主要工作思路及措施。9月11日,公司召开9月份安全环保例会，再次全文传达了刘总讲话，结合公司实际对安全工作做出具体安排，主要是：十八大及中秋国庆前后，生产、安全及设备管理部门分系统做好安全排查工作；提前布置国庆长假期间值班工作，严格危险化学品的领用制度，确保人员设备平安渡节；加强秋检现场各项检（维）修工作的安全确认和监护工作，严格“两票”执行；加强外来施工人员安全管理，严格安全协议和安全监管制度；继续深化习惯性违章百日消除行动，遏制习惯性违章现象；按照炭素专项治理方案，加快炭素厂区安全专项治理进度。
质量管理上，围绕主题，组织在全公司范围内开展以“向质量要效益以质量求发展”为主题的2012年“质量月”活动，总结和交流质量工作经验，提高全员质量意识。借力运营转型，有效促进质量工作，探索质量工作与运营转型的有效结合方式，开展质量对标管理，优化各项质量技术指标。电解系统深入推进现场精益操作，加强电解现场操作质量，提高技术条件综合合格率。炭素系统深入落实提高阳极质量技术攻关，提高预焙阳极一级品率，开展降低阳极铁炭压降、保证阳极覆盖料供应等降本增效项目，降低阳极消耗。积极开展质量体系认证工作，严格遵守管理体系标准，规范采购程序，确保原材料质量，加强工序控制，提升铸造工序铝锭和合金棒质量。围绕突出质量问题，大力组织质量攻关，深入开展小改小革活动。9月下旬，开展质量自查工作，组织进行质量检查，质量工作做到有布置、有落实、有检查、有考核。
