根据国资委、集团总部对管理提升工作的总体部署及哈量管理提升活动总体方案要求，10月29日，哈量召开管理提升工作会议暨企业管理提升活动转段工作会议。会议由常务副总经理、管理提升领导小组副组长李铁桓主持，管理提升领导小组成员及各专项小组负责人出席会议。
会议首先通报了企业自我诊断的情况，全面总结回顾了哈量管理提升活动第一阶段工作，充分肯定了第一阶段的工作成绩。按照“五到位”转段要求，做到了思想认识到位，动员组织到位，问题查找到位，基层落实到位和边查边改到位。决定向集团总部提交转段申请，并计划从11月1日起全面进入专项提升、协同推进阶段。
李铁桓副总经理依据目前企业管理提升活动进展情况，对以下重点工作提出要求：一是专项提升工作组要深刻领会管理提升活动工作精神实质，认真细化、完善专项提升方案；二是要将管理提升活动与日常生产经营活动紧密结合，切勿流于形式；三是确保管理提升活动在企业内部全覆盖，求实效；四是各专项提升工作组要做好专项提升方案的落实、总结和评价工作。
