10月24日上午，中色股份王宏前总经理、杜斌副总经理等一行五人到中色泵业现场办公。在中色泵业总经理凌学勤的陪同下，王宏前总经理一行视察了生产工区和二期项目建设现场，并参加了中色泵业工作汇报会。
汇报会上，王宏前总经理在认真听取了凌学勤总经理代表中色泵业领导班子做的工作汇报后，对中色泵业今年以来在市场开发、科技创新和质量控制方面的工作给予了充分肯定。他指出，每次来到中色泵业都有让人高兴的新感觉，今年以来各项工作取得了可喜成绩，重点表现在：一是市场开发有较大突破，二是科技创新有新成绩，三是质量控制有所进步。
针对中色泵业存在的问题和今后的工作，王宏前总经理提出了七点要求：第一，要坚定信心。在今年国内外经济形势不确定的大环境下，要统一思想，信心十足，按照中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛在中色泵业调研时的讲话精神，坚定不移地完成年度任务指标。第二，加快二期项目建设，尽快实现达产达标。二期项目竣工后，要将精力集中投入到公司的科技研发、经营生产工作当中去，集中研究企业的发展。第三，要加强前瞻性的科技研发，扩大产品的应用领域。要充分发挥中色泵业的硬件条件，加快国家级试验中心的建设，向更高的科技发展目标迈进。第四，创新市场开发模式。做好中色泵业网站宣传，依托股份公司网站，加大产品的国内外宣传力度，快步走向国际市场。第五，树立质量第一的观念，坚持走有品质发展的道路。要通过质量控制、售后服务等工作，创造“中色泵业”品牌。第六，与世界一流的制造商对标。创造世界一流的制造产品；创造一流的劳动效率；创造一流的效益。第七，继续抓好安全生产，维持稳定局面。安全工作牢记在心，警钟长鸣、常抓不懈。要做好当前的稳定工作，创造和谐的工作环境。王宏前总经理最后指出，中色泵业起点高，我们要高标准严要求，不仅仅满足于把企业办好，更要有决心将中色泵业打造成为中色股份，甚至是制造行业的标杆型企业，我们对此充满信心。
汇报会上，中色股份杜斌副总经理对中色泵业的扁平化管理模式和一期项目决算，给予了充分的赞扬，对提高毛利率、降低三项费用等提出了意见。
凌学勤总经理代表中色泵业全体员工感谢上级领导给予的指导和鼓励。他表示，王宏前总经理的讲话为公司的下一步发展指明了方向，鼓舞了干劲，会后要认真贯彻落实，按照集团公司和股份公司的要求，坚定信心，扎实工作，创造佳绩。
中色泵业班子成员及中色股份总经理办公室、财务部、企业发展（投资）部等有关部室负责人参加了现场办公。
