10月24日，中国铝业在山东烟台召开铝加工企业促进管理提升工作会，会议主题为“降成本、抢市场、提质量、保交期，促进管理提升”。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川出席会议并讲话，中国铝业副总裁蒋英刚主持会议并作总结讲话。
会上，中国铝业铝加工部、营销采购部负责人分别作《关于促进铝加工企业“降成本、抢市场、提质量、保交期”，全面提升综合竞争力指导意见》说明和铝加工营销工作发言。与会代表对《指导意见》提出了修改意见和建议，并围绕“降成本、抢市场、提质量、保交期”交流了各企业下一阶段的工作思路。
罗建川作讲话。他指出，当前，国内外经济形势严峻，铝加工行业竞争激烈，降成本、抢市场、提质量、保交期，促进管理提升是当前铝加工企业刻不容缓的工作。他要求，各企业要统一思想，提高认识，找准差距，增强信心；要解放思想，勇于创新，在管理体制机制创新方面取得新突破；要认真领会和贯彻《指导意见》精神，积极构建科学合理的管理体系，全面提升企业管理水平，促进竞争力的全面提高。对如何做好下一阶段的工作，他提出六点要求：一是要进一步完善《指导意见》，力求突出重点，切合实际，便于操作；二是要深化三项制度改革等工作；三是要研究制订干部年轻化实施细则；四是要改革价格本管理模式，提高市场反应能力；五是要在广泛调研、宣传动员和统一思想的基础上，积极稳妥地做好管理体制改革创新工作；六是要正确理解产品技术开发和引进先进技术之间的关系。
蒋英刚在总结中要求各企业认真学习领会罗建川总裁的讲话精神，制订本企业下一步的工作思路，有针对性地解决存在的问题。就如何贯彻落实会议精神，他提出三点要求：一是结合与会代表提出的意见和建议，尽快完善《指导意见》；二是各企业要根据会议精神和《指导意见》要求，尽快制订本企业的实施方案；三是总部职能部门要做好指导、服务、督办和检查工作。
会议期间，罗建川等还考察了山东南山铝业股份有限公司铝加工生产线，并与南山铝业相关领导座谈交流。
中国铝业铝加工企业负责人、总部相关部门负责人参加了会议。
