兖矿集团轻合金公司熔铸车间以“学习十八大，管理促安全”活动为契机，把安全工作重点放在基层班组管理上，严抓亲情教育、按章作业、奖罚考核三个环节，着力提升基层班组战斗力，筑牢安全发展基石。
该车间在全体员工中开展安全目标和理念征集活动，汇总整理出各班组安全目标和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，与父母的心愿、妻子的嘱托、儿女的企盼和职工的“全家福”照片相结合，制作成精美“祝福墙”张贴在宣传栏，营造出“人人事事讲安全”的浓厚氛围。
该车间结合四季度干部职工易出现疲劳厌战、松懈麻痹等消极情绪因素，制订班组安全责任包保制度，明确班组成员在安全工作中的责任和权力，使每道工序环节事事可控、人人都管。同时，健全完善员工岗位行为标准，明确岗位职责，发动全员层层签订安全责任书，写出安全承诺书，并上墙公开接受监督，有效加强各项安全工作措施的落实。
该车间以夯实班组管理基础为突破口，加大班组考核力度，严抓班组产量质量，积极消除现场安全隐患，动态排查治理职工“三违”，做好现场“6S”动态达标管理，把职工的工作业绩与月绩效工资相挂钩，利用经济杠杆调动职工的安全生产积极性，以“小班组”实现“大安全”。
