为全面贯彻落实中铝公司2013年工作会议精神，进一步深化西北铝加工分公司管理体制改革，全面提升综合竞争力，经分公司党政联席会议研究决定，在挤压厂全面实行市场化运营改革试点，实行经营目标管理，根据《中国铝业西北铝加工分公司挤压厂经营目标责任管理改革实施方案》精神，对公开竞聘挤压厂厂长公告如下：
一、指导思想
认真贯彻落实中铝公司党组全面推进市场化改革，激发经营管理活力和深入推进运营转型，全面提升管理水平的要求，积极探索市场化运营改革，优化组织结构和人力资源配置，构建市场化绩效考核分配体系，充分调动挤压厂全体职工的积极性，确保年度经营管理目标的实现，努力创建适应现代企业制度要求的选人用人新机制。
二、基本原则
1、公开竞聘，择优录用。完全采取市场化方式，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过公开竞聘产生挤压厂厂长。
2、充分授权，目标管理。通过与挤压厂厂长签订目标经营目标责任管理合同书，按照责、权、利对等原则，授权其在规定的范围内，拥有人、财、物、产、供、销等方面的自主权利，承担并完成相应的经营目标。
3、风险抵押，严格监管。挤压厂及其管理团队实行风险抵押金制度，缴纳风险抵押金。同时审计、法律、纪检监察等部门要进行依法合规的监督检查。
4、体系创新，支持保障。挤压厂要按照市场化原则创新管理，锐意改革，开拓进取，确保经营目标的实现。分公司各部门、各单位要全力支持挤压厂各方面工作，为挤压厂生产经营提供有力保障。
三、公开竞聘岗位和职责内容
竞聘岗位：中国铝业西北铝加工分公司挤压厂厂长。
职责内容：负责挤压厂生产经营、资产保值增值的全面工作，为安全生产第一责任人。
1、负责组建挤压厂管理团队。负责提出挤压厂管理团队建议人选。
2、负责挤压厂内部机构设置、岗位定员、人员调配、管理人员聘用、薪酬设计及考核发放。
3、负责挤压厂日常生产经营管理工作，确保生产、质量、研发、设备技改、营销采购等环节的高效运行。
4、拟定并组织实施年度经营计划，组织制定并贯彻落实各项规章和管理制度，引导和推动组织变革，对挤压厂的经营管理、安全及维稳工作负全责。
5、按照与分公司签订的经营目标责任管理合同书要求，完成年度及三年（2013年—2015年）任期经营业绩考核指标。
6、完成分公司下达的其他任务。
四、基本条件和资格
1、遵纪守法，品行端正，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，有良好的职业素养。
2、熟悉现代企业管理和企业市场化经营的运作方式，精通铝加工行业生产技术和工艺流程，熟悉挤压厂情况，具有较强的组织协调能力、市场应变能力和经营管理能力，工作业绩突出。
3、分公司现任主管级（含助理）及以上管理干部，并有3年以上任职管理工作经验，身心健康。
4、具有大专及以上学历，年龄50周岁以下（计算时间为2012年12月31日前）。
五、竞聘工作程序和时间安排
1、发布消息和刊登公告
在公司内部网站、电视台、公告栏等发布公开竞聘公告。
2、报名
应聘者可通过现场和E-Mail等方式报名。应聘者需认真填写公开竞聘公告上提供的表格，并提供相应材料。
报名时间：2013年2月20-25日。
报名地点：人力资源部。
联系电话：6629920 6628966。
报名材料：完整填写《西北铝加工分公司经营目标管理公开竞聘挤压厂厂长人选报名登记表》1份，电子版1份；本人身份证、毕业证、专业技术职务（职业）任职资格证书复印件各1份（原件现场审核）。（下载材料见分公司网站）
3、资格审查
严格按照公开竞聘公告要求，进行资格初审，提出入围面试人选建议名单。
4、面试阶段
（1）发面试通知。对入围面试的应聘者，按事先拟定的通知内容以电话方式通知到本人。
（2）进行面试：
面试时间：2013年2月26日。
面试地点：另行通知。
面试分为演讲和提问两部分：
演讲内容包括：简明介绍个人基本情况；表达竞聘意愿，说明竞聘原因；阐述对竞聘职位工作要点、难点的认识；总结工作业绩，描述个人性格特点，进行个人条件与竞聘职位适合度分析；简要阐述对挤压厂经营战略构想、市场定位、经营目标及经营措施等。时间25分钟。
提问由考官根据应聘者演讲内容提出，以3个问题为宜，每个题做答时间一般在5分钟。
5、确定初选人选
领导小组听取汇报，研究确定提交分公司党政联席会议审定的初选名单，由党政联席会议研究是否对人选进行考察。
6、组织考察阶段
分公司人力资源部和纪检监察部根据党政联席会议决定，对符合条件的应聘者将根据实际情况按照干部考察程序组织考察。
7、研究决定阶段
根据面试成绩以及考察情况，分公司党政联席会议研究决定聘用人选。
8、公示
对于拟聘用人员进行不少于3天的公示。
9、办理聘任手续
六、成立公开竞聘领导小组
组 长：李建荣
副组长：范光生
成 员：张学平、孙振华、张鸿弟
领导小组主要职责：负责审定公开竞聘实施方案、考务工作方案和聘用人员薪酬方案。分阶段听取公开竞聘办公室工作汇报，审议并讨论决定有关事项等。
七、提交竞聘方案
参加竞聘人员需提前提交竞聘方案。竞聘方案主要包括：管理团队组建构想、组织机构设置、人力资源配置；产品市场定位、市场开拓；生产组织、产品研发、成本控制；经营战略构想、经营目标及经营措施等。
