中国铸造网讯，在当前整个钢铁行业面临突围困境和转型升级艰巨任务的形势下，9月11日，“2013冶金企业管理创新高峰论坛”在河北钢铁集团唐钢公司举行。通过交流钢铁企业管理创新的经验，对钢铁行业共同应对困难形势和推动转型升级具有重要意义。
中国工程院院士、原冶金部副部长殷瑞钰，中国钢铁工业协会党委书记兼副会长刘振江、副会长王晓齐、常务副秘书长李新创，工业和信息化部产业政策司副司长苗长兴，国家发展和改革委员会产业协调司冶金建材处处长刘明，中国冶金报社党委书记陈贵民等出席会议。集团总经理、唐钢公司董事长于勇致开幕词。中国冶金报社社长、总编辑陆闻言，中国冶金报社顾问张民培主持论坛。
于勇致辞时说，创新是企业发展的永恒动力，而管理创新又是企业创新的核心和保障。没有与时俱进的管理创新，其他创新就无从谈起。尽管每个企业的客观实际不尽相同，但管理创新的总体目标是一致的，就是优化资源配置、提高运行效率、适应市场变化。近年来，河北钢铁集团唐钢公司在继承和发扬自身优秀传统、充分吸收行业先进经验的基础上，不断推进管理体制创新，有效提升了综合管理水平，增强了企业的核心竞争力。河北钢铁集团唐钢公司的实践证明，管理创新蕴藏着巨大的潜力。
殷瑞钰在专题演讲中指出，中国工业正面临着从依靠大量消耗资源来支撑竞争力，转变为主要依靠节约资源、能源来支撑竞争力的关键历史时期。中国新一届政府提出了中国经济升级版这一战略目标，在打造中国经济升级版的过程中，钢铁企业面临着功能拓展和绿色化的发展方向，这需要钢铁企业通过推进管理创新来实现。钢铁企业必须从理念创新的源头开始，来决定发展战略的创新，通过结构调整实现转型升级。
刘振江指出，在应对当前困难和转型升级的过程中，要抓住管理创新这个“总开关”。党的十八大提出了创新驱动发展战略，科技创新和管理创新将是双轮驱动的主动轮。要更新管理思想和理念。企业要适应大的经济环境和市场的变化，摒弃已经不适应的管理理念和管理模式，突出管理思想的先进性。要大胆进行管理创新的实践，改革创新管理机制体制。管理创新涉及发展战略管理、集团管控、科技创新管理、资源环境管理、风险管控等方方面面，一定要进行重点突破。
苗长兴指出，加强企业管理创新是突破当前制造业“瓶颈”、加快工业转型升级、打造中国经济升级版的迫切需要。他就企业加强管理创新提出了四点建议：一是高度重视企业管理创新，提高企业管理精细化和现代化水平。二是强化企业管理机制创新，提高企业发展的活力和竞争力。三是更加注重商业模式的创新，提高企业的价值创造能力。四是探索信息化时代的管理新模式，借助互联网实现以用户为中心、从生产型向服务型转变。
金融危机以来，钢铁行业的转型压力不断加大。钢铁企业在实践中敢于尝试、勇于创新，涌现了一批具有鲜明特色的企业管理创新经验。会上，唐钢、武钢、沙钢、鞍钢集团矿业公司、宝钢金属公司分别介绍了企业推进管理创新的相关经验。冶金工业经济发展研究中心主任石洪卫、中国人民大学商学院教授郭国庆、北大光华管理学院创新中心主任张一弛分别作了主题演讲。
