与规范的电子元器件分销不一样，电子测验仪器的分销相对要杂乱一些。一方面缘于电子测验仪器的单品报价相对较高，另一方面则是由于电子测验仪器的出售并不只仅是交货埋单这么一个过程，还有必要参加售后支撑等环节，特别是由于一些高端仪器的报价相当可观，附加的有关的技能售后效劳在出售决议计划过程中显得尤为重要。因而，仪器厂商在拟定分销策略上也存在着和元器件厂商彻底不一样的起点。
传统意义上，仪器的出售途径首要有三种：一是点对点的直销方法，首要适用于高端仪器商品;二是仪器租借途径，首要适用于相对高端、面向大规划生产线为主的仪器;三是分销途径，首要关于相对低端和收购区域比照涣散的商品。在国外，这种三途径融合的构造现已相当老练，在国内跟着如东方集成、益莱储等仪器租借公司的疾速生长，也现已根本构成规划。其间分销商是仪器出售网络的一个不可或缺的组成部分。关于根底丈量仪器，分销商使用其广泛的客户掩盖和有用的商品库存可认为很多的客户供给及时、快捷的效劳，使客户能够很方便地买到所需的仪器，简化了杂乱的收购环节。
横向比照国内外仪器途径的最大不一样仍是会集在分销途径的作用上，目前国内的分销途径很少会接受一些报价相对贵重的仪器商品(单品5万美元以上)，不只由于仪器厂商本身更情愿以直销的方式出售以便于后续的售后支撑，分销途径也还短缺满足的经济后台支撑其出售如此报价层次的商品。不过这一局势近来现已开始有所改动。
跟着国家扩大内需投入的增加，很多国内的研究机构获得了足够的扩充根底设施的资金支撑，因而，很多三线城市或许科研院所比照会集的西部城市对高端测验仪器收购需要日趋显着。这就促进各大测验仪器厂商有必要将自己的商品能够有用深化地掩盖这些新式的方针商场，建立办事处通常显得不太经济，挑选当地适宜的代理商则是更为正确的挑选。一方面，代理商能够更精确评价当地的商场状况，了解潜在客户的详细需要状况而且建立有用的出售途径;另一方面经过与仪器厂商的深化协作，仪器厂商能够选用技能训练等手法对代理商进行训练以应对简略的技能支撑需要，相对杂乱的技能支撑则仍然留给区域中间进行处置，这样不只紧缩了仪器厂商途径建造的本钱，还能够提高对客户技能支撑的时效性。
与元器件厂商对授权分销商的办理不一样，电子测验仪器的分销途径建造办理的内容更为丰厚和密切。差异于元器件授权分销商可独立供给附加技能解决方案支撑，电子测验仪器的分销所承当的不只仅是出售，还要包含有关商品的校准、售前商品应用训练、售后的商品修理和养护以及客户升级等一系列效劳，这些效劳都需要和仪器厂商一起协作才干完成。假如再考虑到测验仪器厂商关于商品的质量和品牌形象的垂青，测验仪器厂商对分销途径的建造和办理就显得更为重要。
