将非钢产业提升到与钢铁主业比肩的位置，在国内钢厂中还比较少见，但在拓展“非钢产业”的道路上，河北钢铁集团旗下重要的钢铁生产载体唐钢，就走得比较快。也许这与唐钢自身的历史包袱和已经在非钢产业上获得的“甜头”有关。
据唐钢一位内部高层透露，在公司的钢铁生产中，并不需要如此多的工作人员，而且每个分厂下面可能都有相同的部门从事同样的业务，因此存在大量的资源和人力浪费。
于是，拓展非钢产业，成为唐钢用来解决资源和人力浪费的重要途径。去年6月，唐钢正式通过了发展非钢产业的规划，将发展非钢产业作为下一步新的效益增长点来重点培育，具体要求则是先整合现有的非钢产业，将现有资源和人力进行集中。
目前唐钢已经把其非钢产业划分为循环经济、装备制造及工程技术、大物流、服务与教育培训四大板块。从今年起全部实行市场化运作。
随着市场进入成熟期，钢铁主业的利润正逐步被摊薄，在这种情况下，走多元化发展道路是必然的选择。
事实上，像唐钢这样开始发力“非钢产业”的钢厂，如今并不在少数，大到宝钢、鞍钢，中型钢厂济钢、莱钢，都已经将钢铁主业以外的多个产业提到了前所未有的重视高度，并且“非钢产业”在整个钢厂中所占的收入比例也越来越高。不过，也有业内人士担忧，将过多的精力和资金投入到更多的非钢产业，是否会有潜在的风险，毕竟非钢领域的市场竞争同样激烈，而国内的钢铁主业与国际同行相比仍有很大的差距,技术的进步也需要巨大的研发投入。
