2006年，东风汽车铸造分公司以提高产品质量和安全性、降低成本和劳动强度、改进劳动环境为主线，充分发挥员工的聪明才智，积极开展“心系铸造、献我一计”为主题的群众性经济技术创新活动，取得了显著效果。
该公司通过车间、班组把各个岗位有专长的员工 组织起来，专门成立了“工人技师沙龙”，解决生产现场中的一些难题。铸造车间以往因为缺乏油缸检测手段，无法判断修理后的油缸是否正常，经常会造成不必要的设备停工。“工人技师沙龙”针对问题，经过认真研讨，自己制作了一个液压实验台，消除了因更换备用油缸而出现的停工故障，减轻了维修工的劳动强度。 他们把群众性经济技术创新活动同“创建学习型组织，争当知识型员工”活动结合起来，组织对员工进行以实用性为主的技能培训，通过学习提高员工的创新水平，并定期组织岗位技能竞赛，提高员工的创造能力，不但提高了生产效率，还提高了产品质量和设备安全性。 此外，为了营造创新氛围，增添创新动力，该公司还建立健全了一套完善的激励机制。对在技术创新中做出贡献的员工不仅给予精神和物质奖励，还与岗位评价挂钩，充分调动了员工投身技术创新活动的积极性。 据统计，2006年，铸造分公司共收到员工71项创新成果，其中有42项被评为优秀创新成果，这些来自生产一线的创新成果，不仅有效解决了生产现场的许多技术难题，还为企业创造经济效益93万元。
