据大河网报道，近年来，安钢集团公司坚持战略引领，通过制定实施三步走和内部做强、外部做大发展战略，秉持鼎立中原、争创一流的企业愿景，在发展中转变、在转变中发展，不仅实现了装备的大型化、工艺的现代化和产品的专业化，成为钢产能超千万吨的现代化钢铁集团，而且企业核心竞争实力和可持续发展能力全面提升。
2010年，安钢集团公司在加快转变发展方式中推进科学发展，铁、钢、材产量同比分别增长6.8%、6.5%、7.19%，实现销售收入430亿元，同比增长100亿元，出口创汇1.55亿美元，保持了32年持续盈利的优良业绩。
产品升级：安钢优化产品结构，电工钢研发实现重大突破，不锈钢加工量创下历史记录，2010年全年研发新产品44个，品种钢、品种材分别占总量的65%、66%。2010年安钢产品直供比例达到50%，汽车用钢生产挺进轻量化高强度新领域，桥梁板在缅甸公铁两用桥等重点工程项目中实现整桥供货的突破。目前，产品结构实现了由长材与板材比例的三七开向倒三七的转变。
非钢产业做大做强：安钢在推进做精做强非钢产业、壮大集团整体实力上下工夫，着力打造同类企业中辅业最优的特色。坚持有所为、有所不为，加大对非钢投资力度，物流运输、国际贸易、机械加工与制造、钢材深加工、矿山开采等十余项骨干产业撑起了安钢多元化发展脊梁。至2010年底安钢非钢产业已连续四年实现整体盈利。
深化制度改革：安钢在机制体制创新上进行大胆探索，着力打造同类企业机制最活的特色。积极推进资本运作，联合重组实力较强的民营企业，引入民营资本助力非钢产业发展;先后与郑州铁路局合资成立安铁公司，与郑州铁路局、河南物资集团公司合作建设郑州现代钢铁物流园区;建立起有利于驾驭现代化钢铁集团的管理体制，有利于创新能力快速提升的运行模式;深化三项制度改革，为企业快速发展增添了活力。
上下游产业链延伸：安钢立足当前，着眼长远，积极拓展与上下游企业的合作渠道，做好产业链条两头延伸，着力打造同类企业两头最强的特色。积极构建成本较低、渠道稳固的资源供应战略伙伴体系，先后与巴西VALE、澳大利亚BHP、南非KUMBA等国内外大型资源供应企业建立长期战略合作伙伴关系，与巴西VALE公司合资建设120万吨球团基地，与国内物流运输、港口建立中长期合作关系;大力拓展重点直供用户，与中石油、郑煤机等多个高端用户构建了产品直供渠道，与德国蒂森公司合资建设板材深加工项目，风塔用钢板直供欧洲，产业链竞争优势进一步彰显。
