“1”即明确一项总体目标：资金占用比2月份降低50亿元，资产负债率实现降低3个百分点以上。“5”即推出五项举措：成立活动领导小组和工作组，下发《关于贯彻落实山钢集团加强财务资产管理有关要求的通知》；充分认识主题活动意义，统一思想，准确把握当前面临形势，形成落实活动的强大合力；解放思想，自我加压，在现有水平上持续提升；根据集团部署，将主题活动分为摸清家底、盘实资产、制定目标，分析产生问题的原因、提出改进措施，实施、控制以及项目评价四个阶段，稳步推进。“10”即落实十项具体任务：加强货币资金、票据管理，减少货币资金、应收票据的占用；压缩应收款项（应收账款、预付账款、其他应收款）资金占用；压缩存货资金占用；加强固定资产投资管理；强化固定资产管理；强化无形资产管理；加强政策利用；积极探索开展资本运营；严肃财经纪律，加大监督整治力度；强化此项活动的宣传、检查、督导等，并纳入考核。 |
