王义芳强调，要争做勇于担当的领导干部，进一步强化“业绩为重、效益为先”的管理理念，以勇于担当的精神、真抓实干的作风、争创一流的追求，发挥表率作用，团结带领广大职工为战胜当前市场困难，努力调结构转方式、实现由大到强新跨越而努力拼搏 7月1日，河北钢铁集团在邯钢公司召开2010年度子分公司领导班子和领导人员考核讲评大会。集团董事长、总经理王义芳发表重要讲话，党委书记刘如军主持会议。 省国资委驻河北钢铁集团监事会主席李俊渠及监事会成员应邀出席会议。集团领导孔平、张建平、邢强、田志平、张凯、李怡平、褚建东，党委常委、总经理助理齐跃章出席会议。 王义芳发表题为《做勇于担当的领导干部》的重要讲话。他首先强调了这次干部考核工作的重要意义。通过召开考核讲评大会，对业绩突出的领导班子和领导干部进行表彰奖励，对业绩平平和业绩较差的领导班子和领导干部给予减薪、诫勉和调整，目的是进一步强化“业绩为重、效益为先”的管理理念，弘扬勇于担当、真抓实干、争创一流的工作作风，进一步增强领导班子的事业心和责任心，激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，把全集团的思想和力量引领并凝聚到集团三大任务 和生产经营中心工作上来，形成推动集团调结构、转方式，实现由大到强新跨越的强大合力。 王义芳指出，在竞争日益激烈的市场环境下，推动河北钢铁集团持续健康发展、实现由大到强的新跨越，需要既有能力、又勇于担当的领导干部。勇于担当，就是敢承担别人不敢承担的事，就是在工作最需要的时候，毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出，全力担当起自己的职责，不计较个人得失。特别是在当前，集团发展面临着新形势、新挑战，各公司生产经营面临着诸多困难的情况下，领导干部的担当精神就更为重要。 王义芳要求，各级领导班子和领导干部必须提高认识，增强勇于担当的主动性、自觉性，站在“为党分忧、为人民服务、为企业争光”的政治高度，强化“领导就是责任、干部就要担当”的思想和理念，在其位、谋其政、尽好职、担好责，更加自觉、更加主动地担负起建设好、发展好集团的历史重任，更加尽职尽责、尽心尽力地做好各项工作。 王义芳强调，领导干部要做勇于担当的最佳实践者，真正把担当贯穿到日常的工作中，体现到最终的业绩上。一是要高站位。建设、发展好河北钢铁集团，巩固、发挥好钢铁工业在全省经济发展中的引领作用和支柱作用，为钢铁强国、为富民强省做出应有的贡献，就是领导干部最大的责任、最大的担当。必须切实增强大局意识和全局观念，时时处处与集团保持高度一致。二是要干事业。热爱所从事的事业，时刻把事业放在心上，把工作放在首位，把全部的心思和精力用在谋划集团发展、推动工作落实、增创企业效益上，以创新的思维破解工作中的难题，以扎实的措施战胜眼下的困难，以多创效、多盈利的良好局面，展现领导干部勇于担当、干事创业的能力和业绩。三是要有激情。在非常之时尽非常之责，用超常之力作非凡之功，以火一般的激情投入工作，集中全部的精力和智慧，咬定目标，百折不挠，拼搏进取，争创一流。四是要抓落实。围绕集团发展的大目标，抓好各项工作的落实，特别是立足当前，把制约生产和效益的突出问题理清找准，把对标先进、系统优化的增效重点定准定实，然后一项任务、一项任务地推进，一个难题一个难题地攻破，一步一个脚印地把自己所负责的工作做到最好，切实把抓落实体现到扎扎实实的行动上，转化为实实在在的企业效益。五是要敢管理。敢于挑重担、干大事、管难事，必须自觉地在工作中避轻就重，积极主动地攻难关、破难题；必须在急难险重任务面前，不犹豫不退缩，靠前指挥，奋战一线，不达胜利“不收兵”；必须以国家、企业和职工的利益为重，敢于碰硬，敢于打破旧条框，开拓新局面。六是要肯奉献。进一步增强奉献第一的意识，自觉把集团的利益、企业的利益、职工的利益置于个人利益之上，毫无保留、无悔无怨地为集团和本企业发展倾心竭力、做出贡献，团结凝聚广大职工为战胜当前市场困难、推动集团持续健康发展而努力拼搏。七是要争一流。按照“国内领先、国际一流”的标准，把工作做到最好，这是检验一个领导干部是不是真正尽到责任，是不是勇于担当的重要标尺。必须以过硬的作风和严细的措施对标赶超、追求一流，以做精、做细、做到极致深入推进精细化管理，以加快科技创新和技术进步实现转型突破、追求卓越，把各项工作提升到崭新水平。 王义芳特别强调，各单位“一把手”要切实发挥作用，担当起建设好、发展好河北钢铁集团的历史重任。企业搞好搞不好，领导班子是关键，“一把手”更是关键中的关键。因此，“一把手”必须做到“五个好”，即把好方向、做好决策、带好队伍、抓好落实、树好形象。要保证集团的重大决策部署和重点工作要求在本企业的贯彻落实，并认真转化为本企业的工作目标和重点任务，以强烈的事业心和使命感，把责任担当好，把企业管理好，带领广大职工做出一流的工作业绩，不辜负组织的信任和职工的期盼。 王义芳最后强调，河北钢铁集团成立三年来取得巨大的成绩，是14万名干部职工团结拼搏、共同努力的结果，也凝聚着各公司领导班子和领导干部的心血和付出。面对新形势、新任务，特别是面对省委省政府对我们提出的新要求、新期望，各级领导班子和领导人员要进一步统一思想、凝心聚力，切实牢记使命、勇于担当，团结带领广大干部职工，更加努力工作，更加奋发有为，坚决打赢调结构、转方式这场硬仗，加快实现集团由大到强的新跨越，为带动我省经济发展、为创造集团更加美好的明天、职工更加幸福的生活做出新的更大贡献。 刘如军指出，这次考核结果是重点根据各单位生产经营业绩情况，结合集团干部考核组和各子分公司干部职工的综合评价，经集团党政联席会认真讨论决定的。考核情况总体上客观准确，基本符合领导班子和领导干部的工作表现。 刘如军要求，认真贯彻落实好这次大会精神，特别是把王义芳董事长提出做勇于担当的领导干部的要求，落实到当前生产经营和推动各项工作创新发展之中。一是正确对待这次考核结果和干部职工提出的意见建议，学习经验，弥补不足，明确目标，制定措施，争当勇于担当、素质过硬、群众满意的好班子、好干部。二是以领导干部良好作风和形象倡导企业正风正气，团结带领广大职工为集团发展多做贡献。面对严峻的市场形势和生产经营困难局面，集团大多数领导干部认真履职，团结协作，扎实工作，做出了明显业绩，但是少数领导干部中也存在着工作的责任感、紧迫感和压力感不足，功利性交往过多、把个人利益看得过重，缺乏提升素质、干好工作的热情和愿望等不良现象。各级领导班子和领导干部要自觉主动地查找差距，以更加昂扬的工作激情，更加过硬的工作作风，努力抓好工作落实。三是切实担负起建设好、发展好集团的历史重任，在战胜困难中发挥聪明才智。各级领导班子和领导干部必须明确责任，履行好职责，发挥好作用，带头真抓实干，带头开拓创新，努力开创各项工作的新局面。 刘如军强调，各级领导班子和领导干部要进一步增强事业心、责任感，发扬成绩，改进不足，全面提升综合素质和能力，以更加奋发有为的工作，为集团调结构转方式、实现由大到强新跨越做出新的更大贡献。 邢强通报了河北钢铁集团公司、集团公司党委对各子分公司领导班子、领导人员2010年度绩效考核情况。 在集团对各子分公司领导班子、领导人员2010年度绩效考核中，矿业公司领导班子获得“突出贡献奖”，唐钢、邯钢、矿业、衡板、燕山大酒店5个领导班子被评为优秀领导班子。同时，王洪仁同志获得“突出贡献奖”，于勇、李贵阳、贾国生、魏洪如4名同志分获“突出业绩奖”单项奖，于勇、王子林、李贵阳、彭兆丰、王洪仁、李文斌、李滨海、王兰玉、王竹民9名同志被评为优秀领导干部，王立平、贾国生、张晓力、闫秀军、马春林、翟建强、杨春生、冯喜京、周贺云、郭景瑞、张永坤、韩丽莎、刘连民13名同志被评为比较优秀的领导干部。根据考核情况，集团还对4个业绩完成不理想、得分排序靠后的领导班子进行了重点反馈、谈话帮助，对评为基本称职、不称职的2名干部分别给予了降薪和职务调整。 |
