今年是金资公司实行自主承包经营的第二年,截至目前,金资公司已完成营业收入47亿元,同比增长24%;实现利润1.35亿元,同比增长20%,按照该公司进度目标,超额实现利润1000万元,圆满完成“双过半”任务。 上半年,金资公司科学调度,精心组织生产,废钢回收和供应全面超额实现公司考核目标,其中低硫废钢供应占上半年废钢供应总量的71.8%,同比增长20.7%,满足了股份公司冶炼品种钢的需要,并实现废钢供应合格率99.99%,无一次质量异议发生。 为进一步压缩废钢综合加工成本,金资公司采取三项措施,“严格控制大件废钢接卸、严格杜绝合格料混入外委加工现场、严格控制调温块输出量”,废钢综合加工成本降至97.9元/吨,废钢加工费用同口径较上年降低160万元。完成外购废钢53万吨,废钢采购单价低于国内平均价约100元/吨,共降成本5000余万元。 春节前期,金资公司通过分析研究废钢市场价格走势,将废钢库存由10万吨提高到16.6万吨。春节过后,废钢价格每吨涨幅达300-400元/吨,提前多采购的6.6万吨库存废钢直接为公司降低采购成本2600万元。去年底,提前锁定3万吨进口热压铁块,今年2月进口热压铁块价格上涨了近590元/吨,仅这一项就降低采购成本1750万元。今年3月,金资公司及时把握水泥市场价格上涨的趋势,迅速提高水渣市场价格,上半年销售水渣235万吨,实现销售收入1.65亿元,创历史同期最好水平。 为提高二次资源有效利用率,金资公司将水渣、钢渣、脱硫渣等二次资源品种进行了清理与优化,以市场为导向,不断延长资源链、产品链、技术链,实现增产增效。逐步建立含铁渣资源与当期废钢价格的快速联动机制,进一步扩大含铁渣资源竞标销售品种。 紧盯市场调结构,果断减少普通还原铁粉生产量,优先生产市场急需的WHF200还原铁粉等高附加值产品。及时对闲置的两条普通硬磁铁氧体预烧料生产线进行工艺改进,两条生产线今年年初恢复生产,形成了新增2万吨预烧料产能的效益点。金资公司的粉末冶金产品上半年完成利润1128万元,同比增长33%。 |