7月5日，大宝山矿业有限公司在江西井冈山召开上半年工作会议。会议全面总结了该公司上半年各项工作，并全面研究部署了下半年工作任务。 大宝山矿业公司领导刘瑞弟、马远传、巫建平、黄建华、李保云、刘聪、林瑞以及公司中层以上领导干部七十多人参加了会议。会议由总经理马远传主持。公司董事长刘瑞弟在会上作2011年半年行政工作报告。 刘瑞弟指出：2011年上半年，公司调整生产的各项工作进一步落实，经营业绩增长的势头进一步扩大，经济发展的基础进一步夯实，改革发展创新的步子进一步加快，各项工作取得了新成绩，主要经济指标顺利实现了“双过半”目标，为确保完成全年生产经营任务和“十二五”目标开好局奠定了良好的基础。 今年1-6月份，公司生产铁矿石36.69万吨，完成年度计划的61%；生产铜精矿金属量1518吨，完成年度计划的42.17%，生产硫精矿14.02万吨，完成年度计划的61%。销售铁矿石43.64万吨，完成年度计划的73%；销售铜精矿金属量3020.66吨，完成年度计划的93%；销售硫精矿14.99万吨，完成年度计划的68%。上半年，公司工业总产值、工业销售产值、主营业务收入同比均增长40%以上，完成年度预算任务目标，累计实现利润总额295万元，比上年同期增利137万元。 回顾半年来的工作，公司在五个方面取得了新的重要成果：一是实施主业发展调整，实现生产经营平稳运行。突出抓好了生产结构调整任务；科学组织生产，稳定了生产秩序；狠抓产品质量经营，精心组织销售。二是铜硫大开发等重点项目推进有力凡洞村搬迁工作取得突破性进展，环评工作取得新进展，开工建设项目进展顺利，积极启动重大项目建设工作。三是突出加快发展方式转变，科学发展取得新成绩。强化了基础管理，财务资金管理积极稳健运作，资源综合利用得到提升，积极推进改革，推动科技工作新进步。四是安全环保基础管理工作扎实有效。五是突出以人为本，全面发展职工利益。半年来，公司落实解决好关系职工切身利益的重大事情，从今年起对全矿职工实行2年制体检制度，因受惠这项福利政策，今年新增体检职工1475人。完成了五区三旧改造建设报批。投资100多万元对游泳池进行修建。 刘瑞弟认为：尽管公司上半年的总体经营发展形势不错，但是冷静分析，我们的工作还存在很多不足和薄弱环节。一是个别指标没有完成“双过半”计划任务，影响了整体的经营效果，加大了下半年工作难度。二是生产水平和产品质量还不够稳定，个别技经指标偏低，没有实现达标生产，影响产品产量质量和销售。三是资源满足生产需要和发展的均衡性与可持续发展等方面还存在着一定的问题，生产结构调整任务还十分艰巨。四是槽对坑尾矿库面临停产的压力。五是安全生产形势严峻。六是大开发受影响的制约因素较多。七是企业资金紧张，利息负担重。 对于下半年的主要工作。刘瑞弟强调：下半年公司工作总的基调是，坚决贯彻执行公司年初制定的生产经营工作计划和一系列决策部署，全力抓好生产经营和建设发展两项工作，确保实现公司主营业务收入9.95亿元，净利润1200万元。下半年主要要做好以下几项工作： 1、进一步科学组织生产，努力实现全年生产经营目标，继续抓好铁矿生产调整工作。2、进一步突出发展任务，加快重点项目建设步伐。⒊进一步强化安全环保工作，努力实现全年“6011”目标。 ⒋进一步转变发展方式，全面提升企业竞争实力坚持做好资源综合利用工作。坚持精细化管理，全面提升管理水平。加强项目建设、财务管理，大力推进人力资源管理改革、大力推进科技兴矿工作。 ⒌进一步坚持以人为本，建设幸福和谐宝山。下半年，公司在抓好经济发展的同时，将着力办好几件实事，让发展成果惠及广大职工。一是大力建设安居工程，满足职工住房需求。抓紧推进第五生活区162套职工住房建设，加快单身公寓建设，做好20套旧房出售。二是加强和创新矿区管理，搞好矿区矿容矿貌和公共服务建设，加强矿区包括临时安置点卫生防疫消毒工作，要按照建设、管理、服务“三位一体”化模式抓好游泳池等公共活动场所服务质量管理。三是深入推进平安矿区建设，为员工提供安定有序的生活环境。物业部要重点加强坝心、冶化厂临时安置点管理，使82户安置村民搬得下、稳得住，安心渡过临时安置期；配合地方政府，进一步严厉打击民窿非法盗采行为，净化矿山周边环境。四是继续做好职工切身利益相关的防暑降温、医疗、体检、劳动保险以及子女教育就业等生活福利事宜。 会上，公司规划发展部部长朱传明作发展工作汇报，介绍了铜硫大开发项目工作进展情况以及下一步工作重点。公司从2008年9月开始启动330万吨/年铜硫大开发项目以来，已有近三年时间，各项工作取得了一定的进展，但是由于种种原因，进度总体上来说相对滞后。下一步大开发工作重点：一是全力推进环评报告的行政审批和采矿权证变更工作；二是努力推进铜硫采选工程项目的核准工作；三是加强采矿基建剥离及排土场建设进度和现场管理工作；四是推进选矿厂的建设工作；五是推进尾矿库建设工作；六是加快推进李屋外排水清污分流工程建设；七是加快推进外部供电工程的施工和工程建设工作，八月份之前要完成施工单位的招标工作；八是抓好大开发项目所有在建工程的安全管理、进度管理和投入资金管理工作。适时调整大开发进度计划。九是继续做好普查报告和详查报告的修改和评审工作，尽快做好下一步远景找矿规划工作。十是做好矿山公园项目的申报工作、继续做好地质灾害治理资金申报和高新技术企业认证工作的跟踪管理。 最后，总经理马远传要求与会人员要按照刘瑞弟董事长的部署做好下半年各项工作。他还要求各部门要配合规划发展部做好各项工作，要举全矿之力做好大开发工作。 会议结束后，全体与会者还到井冈山革命根据地进行参观学习，接受红色教育。 |
