“公说公有理,婆说婆有理”，面对这场退休年龄之辩，我们暂且不论其实施合理与否，单就五金行业来看，笔者认为员工延迟退休并不可取，而产品实行“弹性退休”还需依赖技术创新。
员工退休采取弹性制
五金行业作为传统行业之一，其工作性质导致从事该行业的员工呈现技术操作熟练，知识水平低下的局面。尽管，五金行业近几年变化较大，人员素质也提高，比如一些五金企业的管理者重用博士，博士后，但这些高素质人员所占比例微乎其微。而90%左右的员工还是一线劳动者。
和从事脑力劳动者不同，这部分人员大多体力消耗大，在职时收入水平偏低且不是很稳定，如果采取“一刀切”式的退休制度改革，则会给这部分人员加大劳动支出。员工辛辛苦苦的工作，就是寄望熬到退休，获得稳定的养老金收入，若此番变革，必然会降低劳动者的工作积极性。
考虑这些从事强体力劳动者所担心的问题，专家提出借鉴国外经验,实行可选择的弹性退休制度,根据不同的工种和岗位,规定只要满足相应的工作年限就可退休。到了退休年龄以后,一些从事脑力劳动的人员,如果不想退休,还可以继续工作发挥“余热”,一些从事强体力劳动者可以申请提前退休。选择提前退休还是延迟退休,会在退休后养老金多少上有一些弹性变化。
较之一题多解的现象，笔者认为，退休制度改革势在必行，但是，实施方法上可采取多种。退休弹性制或将值得探讨与尝试。
产品延迟退休路漫长
继“奶粉门”、“汽车门”后，各大行业的产品质量问题又处在了风口浪尖。一些知名品牌纷纷下马，境况一落千丈，百年信誉毁于一旦，产品弹性“退休”成为一种幻想。
而历来在产品质量上“可圈可点”的五金行业，从未引以为戒，屡屡犯错。
笔者昨天了解，广东省质监局公布了2010年广东省插头插座、建筑小五金及锁具、装饰用焊接不锈钢管等10种产品质量抽查结果。数据显示，抽查的1125批次产品中合格产品为949批次，内在质量合格率为87.3%。
五金产品争相登上质量“黑榜”，充分证实了五金行业粘上了产品“毒瘤”，不知是不是印证了“枪打出头鸟”这句古话，五金行业依然享受着社会舆论的仁慈待遇。
试看五金行业，由于受日趋激烈的市场竞争打压，旧的生产理念束缚，多数中小企业仍停留在追求数量的层面上，产品质量难以得到保证。更有大企业将产品创新作为升级的重中之重，而忽略作为市场“探路石”的产品质量，导致把关不严，不合格产品“混入”市场，严重损害企业信誉和客户权益。
为此，笔者建议，五金企业要在一些花里胡哨的营销之前，苦练内功，加大技术创新，无论是在产品设计上，还是产品品质上，要让“严”字做前锋，提高企业的核心竞争力。只有这样，五金产品方能逃离“一代新品换旧品”的产业规律，大大方方的让自家产品延迟退休
