6月份，各单位认真组织落实各项工作，在新产品研发与生产、修旧利废、管理创新、高炉、焦炉护炉等工作中业绩突出。集团公司决定投入47.436万元增效奖奖励有关单位。具体奖励情况如下：
一、新产品研发与生产。热轧板公司、炼钢厂、技术中心加大新产品研发工作力度，积极组织新产品生产，严格工艺纪律和质量管理，6月份生产的新品种钢质量合格率均达到100%。其中，炼钢厂6月份生产45#、Q345D中厚板、Q345D、Q460D板坯、30Mn5圆坯等共计3360吨;热轧板公司生产Q345E、L360MB、L290MB板坯、L360MB、TT780H、Q235B+B板卷等新品种共计6870吨。
二、高炉、焦炉特护攻关。环能处、炼铁厂、生产处、机动处、安技处、焦化厂加强对高炉、焦炉的特护工作，保证了安全、稳定、顺行。
三、修旧利废。各单位积极开展修旧利废工作，共修复28336件，价值达1743.38万元，节约费用支出428.19万元。为此，集团公司决定奖励：炼钢厂20678元、炼铁厂22914元、焦化厂12016元、烧结厂23182元、石矿13622元、机装部16103元、运输部17423元、动力厂12099元、计电厂1450元、燃气厂9673元，合计149160元。
四、企业管理创新。设材处、审计处、保卫处、企划处、董事会办公室按立项攻关的时间节点要求，制定了相关专业管理制度七项。
五、运输管理。生产处、外经处、运输部、运销处、烧结厂积极组织原燃料铁路运输发运和内部卸车，6月份日均火车到货量达到8.49列。
六、增加除尘灰球团消耗，替代烧结矿。炼铁厂采取有效措施，增加除尘灰球团消耗，老区实现每批料配加500-1000kg除尘灰球团。
七、除尘灰综合利用攻关。石矿、生产处、烧结厂、炼铁厂、企划处协调相关部门，降低加工费，督促加工单位进行设备改造，强化脱锌效果，及时组织运输，维护集团公司利益，经济效益突出。
据集团公司董事会办公室有关人员介绍说，上半年，集团公司共发放增效奖近212万元。增效奖是集团公司今年为进一步加强企业管理、规范薪酬管理所采取的新举措，集团公司取消单项奖，设立了增效奖，其目的是发挥激励与约束作用，激发各单位“一切围绕效益转”。在实施过程中，有关部门出台并完善了增效奖的各项规章制度，基本建立了从项目申报、立项、评审、奖励的长效机制。各单位对此项工作也非常重视，上报项目质量较高，创效明显。通过上半年的运行，增效奖的发放基本步入正轨，营造了一种抢课题，搞攻关，提指标，抓管理，创效益，增收入的良好氛围，促进了各项工作的蓬勃开展。
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