今年上半年，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司深挖潜能降成本，积极优化配煤结构，上半年累计降低配煤成本6581万元。
鲅鱼圈钢铁分公司配煤小组根据现有洗煤资源对配煤比进行不断优化调整，上半年共制定了60余种配煤优化方案，累计调整配煤比29次，降低配煤成本1728万元。为了确保配煤优化方案的及时准确实施，分公司炼焦部主管人员到煤场进行调研，通过合理细化、整合洗煤货位，给低硫、高硫、低灰、高灰煤种提供了充足的货位，保证了配煤方案的有效实施。
通过开展成本对标，公司发现铁路到达洗煤从鞍山本部变车至鲅鱼圈成本增加26.33元/吨，为此，公司与鞍钢股份公司市场营销部积极协调，努力减少变车。经过努力，该公司上半年到达洗煤发生变车费用仅为132万元，同比降低1136万元。
为平衡配煤成本和焦炭质量，公司对鞍钢在用洗煤质量和价格进行逐一对比分析，经系统测算，制定了国内焦煤代替部分进口焦煤等一系列低价煤使用方案。5月份试用1.1万吨高硫乌达肥煤为分公司开辟了较大的降低配煤成本空间。分公司上半年累计消耗低价煤19.3万吨，降低配煤成本3717万元。
为消除低价煤对焦炭质量的影响，鲅鱼圈钢铁分公司重新制定了洗煤运输流程，并对每个影响洗煤质量的环节落实了相应的责任人，有效地控制了洗煤混质问题。在操作技能上，定期对配煤、调火等技术工种职工进行操作技术培训，提高了职工的技能水平和质量意识，为分公司消耗低价煤提供了人力支持。
