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作为一家高危工业生产企业，中国葛洲坝集团股份有限公司水泥分公司着力建设安全生产信息化综合管理系统。仅三年时间，借力两化融合，该公司实现了产能300吨到1800万吨的巨大飞跃，亿元产值事故率由0.67下降到0.025，重特大设备安全事故和重特大环境污染事故从未发生，企业效益由13.4亿元上升到39.3亿元。 据介绍，视频会议系统是葛洲坝水泥分公司安全生产管理信息化建设重点项目之一，2008年6月正式上线运行，实现了13家成员企业网络实时交流，每年可以为公司节约300多万元。 除了视频会议系统外，葛洲坝水泥分公司还分别建成了ERP、OA和实时监控系统，这四大系统共同组成了安全生产信息化综合管理体系的基础。综合管理系统实现了安全教育培训、设备实时监控、安全事故分析、实时报表传送等功能，极大提升了总部安全管理部门的管控能力，极大缩短了安全生产事故处理响应时间，加大节约了安全生产各项成本费用，最大范围实现了安全生产信息共享。 在取得卓越成效的同时，葛洲坝水泥分公司也看到了未来一段时间内存在的问题。比如，信息化建设维护费用逐年高涨，而两化融合促进安全生产效果的显现需要一个长期的过程，信息化设备的引进同时也给在岗安全管理人员提出了新的技能要求。针对以上问题，葛洲坝水泥分公司将在下一步重点加大安全管理相关工作人员的岗位培训力度，提升管理人员待遇，建立两化融合促进安全生产的长效经费渠道，同时建立一套切实可行的绩效考核体系，推进企业两化融合促进安全生产长效机制的形成。 （孙郁瑶 高 晨） |
