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众所周知，钢铁产业与经济增长方式密切相关，但是，业内人士普遍认为，随着经济转型，钢铁工业已进入“高产量、高需求、低增长”时代，原有发展模式遇到极大阻力。 而用最经济的方法，快节奏的生产洁净钢，是当今世界钢铁流程发展的一大重要特征。而“一代材料、一代装备、一代产业”结合时代发展要求，是现在钢铁工业正在向高效、绿色转变的特点之一。 而位于河南的济源钢铁（集团）有限公司也顺应着这股大潮，正在成为中国钢铁企业转型的典型代表之一。 位于济源市虎岭产业聚集区济源钢铁，属于中国大型钢铁骨干企业，位列中国企业500强，年生产能力分别为300万吨铁、300万吨钢、300万吨材、10万吨铸铁型材。 2011年，济源钢铁总资产已达120亿元，年产值达二百亿元，初步具备了年产400万吨钢的生产能力。 而在董事长李玉田看来，济钢完全有能力把自己建设成为“国内有竞争力、全球有影响力”的优特钢精品基地。 目前的济源钢铁，以各类机械零部件使用的线、棒材为产品特色，已经成为全国线材棒材品种最全的厂家之一。其工艺路线设计，能够满足不同的市场需求，其产品已销售到全国各个市场，出口到东南亚、欧美等国家和地区。 而在技术研发和储备方面，济源钢铁也具备一定实力。李玉田告诉记者，隶属于济源钢铁的钢铁研究开发中心，先后引进高档次、高精密仪器设备200余台（套），拥有在册中高级研究人员200名。外聘阵营强大的国内外专家，形成了以钢铁冶金技术和金属材料应用为主体的专家群体及研发人才队伍。 除此之外，济源钢铁实现转型的另一个“抓手”——就是自我角色的转变，用李玉田的话说，就是从“产品供应商”向“综合服务商”的转变。 在他看来，用户是企业生存的土壤，济源钢铁要想顺利实现转型，就要把提供完善的服务解决方案作为关键点来抓。“我们不是在卖钢材，是在为用户解决材料问题。济源钢铁的一切工作，都是因为用户的需求而设立的。”李玉田说。 正是在这种转型思想的指导下，李玉田提出了建设“服务型济钢”的战略规划。总体说来，就是“用国际最先进的装备、保证为用户提供最优质的产品服务”。具体来看，主要从两方面入手：一是逐步实现自由尺寸供货，满足用户个性化要求；二是继续完善产品结构，成为国内棒线材品种规格最全的厂家，为广大用户提供全面的产品服务。 |
